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Amélioration des systèmes de production MSP - LEAN SIX SIGMA
Formation
À Montpellier ()
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
Apprenez à votre rythme, tout au long de votre parcours professionnel. Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés.
Le Cnam remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Les Avis
Les matières
- Analyse de résultats
- Lean six sigma
- Production
Le programme
- Maîtrise des processus : les outils simples d’aide à la réflexion : Diagrammes de Pareto, diagramme de dispersion, diagramme causes-effets, stratification, check-list, histogramme, … ; cartes de contrôle aux mesures ; efficacité, tests de séquence ; cartes de contrôle aux attibuts.
- Évaluation des performances d'un processus : analyse des performances des processus de production ; capabilité du système de mesure ; indicateurs de performance globale : qualité-sécurité-santé-protection environnementale.
- Techniques et méthodes d’amélioration de la qualité et de résolution de problèmes
- Analyse 8D : Brainstorming, QQOQCPC, Vote pondéré, Poka-Yoké,… ; PDCA.
- Techniques et méthodes d’amélioration de la productivité : JIT, KANBAN, SMED, TPM
- Contrôle de réception : plans d'échantillonnage pour les contrôles par attributs ; plans d'échantillonnage pour les contrôles par mesurage.
- Les outils statistiques avancés : les plans d’expériences ; analyse de la variance ; analyse de la régression : multiple, logistique.
- Evaluation des risques d’événements non souhaités : recueil, traitements et interprétation des données ; analyses rétrospectives et prospectives ; quantification des risques.
- Stratégies et démarches d'amélioration et de management de la qualité : historique, objectifs, domaines d’utilisation, méthodologie de la mise en œuvre ; 6 Sigma : DMAIC ; Lean ; Lean – Six Sigma ; Normes ISO 9000 ; ISO 14000 ; OHSAS 18000.
Méthodes
Pour chaque méthode sont précisés : ses objectifs, ses fondements, ses domaines et contraintes d’utilisation, la méthodologie de la mise en œuvre, des conseils clairs et pragmatiques et les logiciels disponibles. Des études de cas réels illustrent chaque étape de la formation.
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Amélioration des systèmes de production MSP - LEAN SIX SIGMA