Formation d'adaptation à l'emploi des ingénieurs hospitaliers

*Les réformes du système de santé
*Le financement des dépenses de santé
*La santé environnementale
*Les outils de régulation (SROS)
*Les missions et l'organisation des établissements publics de santé
*La fonction de médecin et de responsable de pôle
*Les droits des malades

*La gestion des risques appliquée au domaine hospitalier : vigilances, risques nosocomiaux, sécurité (incendie, électrique, ...)
*La gestion des risques environnementaux
*La situation à risques et la responsabilité de l'Ingénieur hospitalier

* Les dimensions économiques et stratégiques de l'achat
* Les outils de la fonction achat (portefeuille d'achats, marketing amont, méthode ABC, tableaux de bord)
* Le cadre rénové de la commande publique :
- les principes fondamentaux
- la boîte à outils (seuils, procédures, publicité, ...)
- les espaces de liberté (MAPA, négociation, accord cadre, ...)
- la sécurité juridique du contrat

* La conduite du changement appliquée au domaine hospitalier
* La gestion de projet appliquée au domaine de l'ingénierie hospitalière : approche méthodologique (et outils), approche technique et opérationnelle (étude de cas)

* La mise en oeuvre de la GRH au quotidien et dans ses temps forts
* La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
* Le répertoire des métiers
* De l'évaluation à la notation
* Les représentations de la fonction et des spécialités du métier d'ingénieur hospitalier
* Les statuts particuliers des personnels techniques et ouvriers : recrutement, avancement, promotion

* Le système d'information hospitalier
* Le PMSI
* La comptabilité générale
* La gestion budgétaire et financière de l'hôpital
* Introduction au contrôle de gestion et aux tableaux de bord

Ces unités d'enseignement sont basées sur des mises en situation et des jeux de rôles.

Les enjeux majeurs de négociation interne aux établissements publics de santé :

* La communication (outils et technqiues)
* La gestion de situations professionnelles et managériales :
- individuelles : gestion du temps, gestion du stress, conduite de réunion
- collectives : relations sociales, management d'équipes