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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Identifier les procédures de l'achat de formation. Identifier les différentes étapes de l'achat de formation. Apprendre à rédiger un cahier des charges de la formation. Mettre en pratique les méthodes et outils pour sélectionner un organisme de formation. Evaluer les points clés sur le suivi de formation

Précisions importantes

Modalité Formation continue

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Les Avis

Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

L'analyse du besoin et ses méthodes

  • Principe et méthodes de l'analyse du besoin
  • L'analyse fonctionnelle
  • La formulation du besoin et le cahier des charges
  • La détermination définitive de la prestation de formation
  • La préparation du dossier de consultation
  • Le processus d'achat de la formation
  • Le cahier des charges
  • Cas concrets d'établissement d'un cahier des charges (achat d'une formation)

Méthodes et outils de qualité pour la sélection d'un organisme de formation

  • La démarche qualité en formation : normes/labels/certifications/points de repères
  • Les méthodes pédagogiques
  • Les outils pédagogiques
  • Le programme de formation
  • L'organisme de formation
  • Le choix de l'intervenant
  • Les critères 'prix'
  • Points clés du suivi de la formation
  • Les évaluations 'à chaud' de la formation
  • Les évaluations des objectifs pédagogiques
  • Les évaluations 'à froid' de la formation/atteinte des objectifs
  • Le suivi (coaching/repiquage/...)
  • Travaux pratiques sur des cas concrets

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