Les achats de prestations intellectuelles

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 455 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Adapter le processus et les techniques d'achats efficaces aux particularités des prestations intellectuelles.
Collaborer adroitement avec les prescripteurs.
Augmenter la satisfaction des clients internes.
Maîtriser les risques juridiques spécifiques.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Acheteur de prestations intellectuelles.
Chef de projet et prescripteur impliqué dans les achats de prestations intellectuelles.
Prérequis
Maîtriser les fondamentaux achats ou avoir suivi "Formation pratique à l'achat" (réf. 175).

Points forts
Points forts
L'approche originale de valorisation des enjeux de l'achat d'une prestation stratégique.
Des grilles d'analyse, références et sources d'informations sont remises aux participants.
Une formation personnalisée : nous vous recommandons d'apporter vos contrats ou vos projets de contrats pour bénéficier de l'analyse du consultant-formateur.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Prestations

Le programme

Le programme de la formation

1/ Positionner les achats de prestations intellectuelles

  • Les enjeux de ce segment et les gains potentiels.
  • Les marché et les spécificités achats de certaines prestations intellectuelles.
  • Le rôle essentiel des acheteurs et des prescripteurs.
2/ Maîtriser le processus d'achat des prestations intellectuelles
  • Identifier les clients internes et caractériser les besoins en prestations.
  • Choisir des critères de sélection des intervenants.
  • La structure de coût d'un prestataire.
  • Identifier des sources de gain.
  • Élaborer le cahier des charges, les objectifs de la mission, les résultats et livrables attendus.
  • Formaliser les appels d'offres.
  • Utiliser des contrats cadres.
  • Adopter un comportement de consultant interne.
3/ Maîtriser les risques juridiques et sécuriser les négociations
  • Les obligations contractuelles.
  • Le principe de coproduction.
  • La dépendance économique d'un prestataire.
  • Les obligations de moyens et de résultats.
  • Les clauses de confidentialité et de responsabilité.
  • Le droit de la propriété intellectuelle.
  • L'éviction du fait des tiers.
  • Utiliser les leviers spécifiques aux prestations intellectuelles pour convaincre.
4/ Suivre et contrôler la bonne exécution de la prestation
  • Définition conjointe des critères pertinents d'évaluation.
  • La maîtrise des coûts.
  • La réception d'une prestation, le retour d'expérience des utilisateurs.
  • Mesures de performance des fournisseurs.
  • Communiquer et valoriser sa fonction en interne.

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