5 jours pour entreprendre

Itinéraire pédagogique animé par des experts professionnels :
Travailler sur des critères de la cohérence homme-projet :
Changer de métier : devenir chef d'entreprise
Connaître la méthodologie de la création
Piloter son projet, en comprendre les enjeux pour le mener à bien
Valider ses capacités et motivations par rapport aux exigences de ce nouveau métier
Comprendre le Marché avec le Business Model Canvas :
Travailler la valeur ajoutée face à ses clients (segmentation, besoin, distribution...)
Définir le mode de relation avec ses futurs cllients, les activités clés et les ressources nécessaires, les partenaires clés
Déterminer le modèle économique du projet (source de revenu et structure des coûts)
Trouver les informations pertinentes pour comprendre le marché et se positionner
Partager son projet en restituant les résultats pour en dégager les forces et faiblesses
Préparation du Dossier Prévisionnel :
Comprendre les termes et les mécanismes financiers d'entreprise :
Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
Le chiffre d'affaires minimum, les charges et les marges
Connaître les principaux outils de gestion, au travers d'une étude de cas :
Bilan de départ, compte de résultat prévisionnel, trésorerie
Présentation des principales aides financières
Etude Juridique et Fiscale :
Connaître les différentes formes juridiques et en comprendre leurs incidences fiscales, sociales et patrimoniales
Assurance et protection sociale du créateur