Formation continue à Villeneuve Saint Georges

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...Limiter les risques de délit d'entrave. 2) Mise en place d'une politique de prévention Associer le CHSCT dans cette démarche Utiliser les réunions du CHSCT...

...d'Études 1er jour : Maîtriser le fonctionnement du CE 1) Caractéristiques et moyens du CE Les différents types de comités Organisation interne...

...cas des ressources rares V/ La méthode du coût cible A/ Le principe de cette méthode empirique B/ Les étapes de calcul et l'exploitation des résultats VI/ Conclusion...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...

...D/ IFR 8 E/ Suivi des UGT et de leurs cash flows F/ La méthode de l'avancement IV) Adaptation des systèmes d'informations A/ Effectuer la tenue des comptes...

...les « experts » B/ La formation et le rôle des cadres supérieurs C/ La communication et le système de suivi des projets D/ La reconnaissance...

...Objectifs Comprendre le fonctionnement financier d'une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser...

...B/ les éléments non soumis à cotisation C/ quid des retenues sur salaire II/ Déterminer les taux A/ le régime général et les régimes complémentaires B/ les autres taxes...

...du solde de tout compte A/ déterminer l'assiette de cotisation et les plafonds : les sommes isolées B/ quels éléments sont imposables et ceux qui ne le sont pas ?...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les dispositions particulières applicables à la paie des intermittents du spectacle et de...

...les forfaits heures ou jours, les JRTT, l'annualisation, la modulation, B/ le travail à temps partiel et ses heures complémentaires C/ traduire la réforme...

...le bon taux d'AT ? B/ avoir différents taux d'AT, c'est possible et quels en sont les impacts ? C/ contester son taux d'AT pour réaliser des économies...

...A/ quelques définitions B/ les différents modes de tarification et les effectifs C/ la CARSAT (ex CRAM) et sa classification risque II/ Le calcul du taux...

...des cotisations sociales C/ traiter les absences D/ cas particulier : le mi-temps thérapeutique IV/ La modulation : comment la gérer ? A/ comment établir...

...au réel ou forfaitaire D/ quid des frais de repas des salariés sédentaires : titre-restaurant, cantine, ... E/ le cas particulier des dirigeants F/ quelles...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...une maladie, maternité D/ les congés payés. III/ Les charges sociales A/ les différents organismes B/ plafond et bases de cotisations C/ les bases particulières...

...contenu du bulletin de paie A/ les mentions obligatoires, interdites et facultatives B/ la notion d'indice et le salaire de base C/ les éléments obligatoires...

...C/ comment contrôler et analyser les écarts III/ Relation avec la comptabilité A/ comprendre les attentes du service comptabilité B/ les annexes au bilan...