Formation continue à Romans Sur Isere

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...occasionnelles. Informer le CHSCT en temps utile. Consulter le comité : quand, comment, sur quels projets Intervenir efficacement dans les enquêtes et inspections...

...réunions exceptionnelles. 3) Le suivi des réunions Le procès-verbal Information de l'encadrement...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...

...de flux de trésorerie II) Elaborer les états financiers selon les normes IFRS A/ Bilan et compte de résultat B/ Tableau de flux de trésorerie C/ Capitaux...

...L'étude des corrélations D/ Innover - Rechercher les solutions : le benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales - L'analyse des risques E/ Contrôler...

...le processus budgétaire Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1) Définir l'environnement économique et financier de l'entreprise...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Calculer le montant de l'assiette brute A/ quoi inclure dans l'assiette des cotisations sociales...

...II/ Gérer la fin d'un contrat temporaire (CDD, saisonnier, ...) A/ les différents contrats et les conséquences en paie B/ calcul des indemnités de fin...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...taxe sur salaires, handicapés D/ les déclarations nominatives annuelles : DADS-U, et la norme N4DS en 2012...

...d'avoir toutes les pistes de réflexion pour identifier les sources d'économies possibles, d'optimiser le processus paie. Destinataires Tout public Conditions...

...de devenir vous-même véritablement actif dans la prévention de l'augmentation de votre taux de cotisation grâce entre autre à l'analyse de votre__* Destinataires...

...posté et en équipe B/ les intermittents et les saisonniers C/ les pigistes et les vacataires D/ les stagiaires E/ les contrats aidés...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...différentes rubriques et les annexes obligatoires C/ valeur juridique et de preuve II/ Transmettre les éléments variables A/ contrôle des heures...

...autres absences V/ Paies spécifiques A/ les agents à temps partiel B/ détachement ou mise à disposition d'agents : la double carrière C/ les contrats aidés...

...(engagements de retraite...) C/ le dossier de révision sociale IV/ Etre encore plus performants A/ mettre en place et faire vivre un manuel de procédures...