Formation continue à Niort

...coûts variables B/ Les principaux indicateurs pour prendre des décisions : le seuil de rentabilité, la marge de sécurité, le levier opérationnel C/ Le...

...la gouvernance adaptée B/ Choisir les indicateurs pertinents C/ Tirer les bénéfices du retour d'expérience...

...par l'adoption des normes IFRS A/ Immobilisations incorporelles et corporelles B/ Méthodologie du test de perte de valeur C/ Frais de recherche et de développement...

...Objectifs Comprendre les intérêts et les limites de l'amélioration continue Maîtriser les principaux outils d'amélioration Savoir organiser un projet de...

...Comprendre le fonctionnement d'une entreprise Comprendre la situation financière d'une entreprise 2) La stratégie d'entreprise Impacts de la comptabilité...

...CSG/CRDS, apprentissage, ... C/ les réductions de charges : Fillon et TEPA III/ Calcul, déclaration et paiement des cotisations sociales A/ le plafond...

...du solde de tout compte A/ déterminer l'assiette de cotisation et les plafonds : les sommes isolées B/ quels éléments sont imposables et ceux qui ne le sont pas ?...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...conventionnelle homologuée E/ traiter correctement les sommes isolées III/ Contrôler les charges particulières A/ sécuriser le calcul de la réduction Fillon...

...dirigeants et des cadres supérieurs : autre source potentielle d'économies A/ mandat social et exonération B/ la réintégration sociale et fiscale des cotisations...

...de devenir vous-même véritablement actif dans la prévention de l’augmentation de votre taux de cotisation grâce entre autre à l’analyse de votre__* Objectifs...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de définir les conséquences de la durée du travail sur l'établissement du bulletin et de confirmer vos...

...au réel ou forfaitaire D/ quid des frais de repas des salariés sédentaires : titre-restaurant, cantine, ... E/ le cas particulier des dirigeants F/ quelles...

...de calcul des allègements de charges Fillon et TEPA et de mesurer l'impact des dernières réformes. Vous pourrez ainsi répondre au mieux aux questions des salariés...

...de garantir les spécificités de l'entreprise et de sécuriser votre processus paie. Vous serez à même de dialoguer avec votre expert paie. Destinataires...

...contenu du bulletin de paie A/ les mentions obligatoires, interdites et facultatives B/ la notion d'indice et le salaire de base C/ les éléments obligatoires...

...place des indicateurs pour piloter votre processus d’établissement des paies. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser le...

...Entrée/sortie, maladie, ...) III/ Les heures supplémentaires et la loi TEPA A/ déterminer et rémunérer les heures supplémentaires en fonction de l'organisation...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...interne Cartographier les risques Mettre en place les sécurités nécessaires III/ Le budget de production Sa place dans l'architecture budgétaire Les données clefs...