Formation continue Manche

...outils Savoir__* Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Le processus budgétaire A/ Ses buts B/ Ses étapes C/ Ses différences d'approche...

...propres et résultats global D/ Gross margin E/ Operating income F/ Convergence et divergence entre les référentiels PCG et IFRS III) Modifications apportées...

...L'étude des corrélations D/ Innover - Rechercher les solutions : le benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales - L'analyse des risques E/ Contrôler...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...de Sécurité sociale : pierre angulaire du calcul des charges B/ quand et comment doit-on régulariser, proratiser ou réduire le plafond C/ les déclarations (URSSAF...

...C/ calcul de l'indemnité retraite V/ En cas de départ négocié : transaction, rupture amiable ou conventionnelle,... A/ les différents cas de rupture négociée...

...A/ affiliation et modalités de paiement B/ assiette et taux de cotisation VI/ Quid des congés payés ? A/ la caisse des congés du spectacle B/ base et taux...

...les forfaits heures ou jours, les JRTT, l'annualisation, la modulation, B/ le travail à temps partiel et ses heures complémentaires C/ traduire la réforme...

...B/ vigilance toute particulière sur le calcul des effectifs et le franchissement de seuil C/ abattements, assiettes forfaitaires de cotisations...

...de devenir vous-même véritablement actif dans la prévention de l'augmentation de votre taux de cotisation grâce entre autre à l'analyse de votre__* Destinataires...

...des cotisations sociales C/ traiter les absences D/ cas particulier : le mi-temps thérapeutique IV/ La modulation : comment la gérer ? A/ comment établir...

...les différents types de frais professionnels : panier, repas, hébergement, frais de transport domicile-lieu de travail, ... C/ les deux modalités de remboursement...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...supplémentaires, complémentaires, contingent, ... B/ validation des éléments de rémunération soumis à cotisations sociales C/ traiter un accident du travail...

...d'Études I/ Les différents statuts A/ les titulaires ou non titulaires B/ les non- fonctionnaires, les contractuels, les vacataires II/ Présentation et...

...C/ la veille juridique et sociale II/ Quoi contrôler, comment ? A/ établir le chemin critique de la paie B/ quels sont les points de contrôle incontournables...

...Entrée/sortie, maladie, ...) III/ Les heures supplémentaires et la loi TEPA A/ déterminer et rémunérer les heures supplémentaires en fonction de l'organisation...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...Aider à la planification : quels objectifs Mesurer et analyser les résultats Savoir bâtir un plan d'action II/ Les processus opérationnels et le contrôle...

...les données financières à la direction Définir les plans d'actions...