Formation continue Manche

...coûts variables B/ Les principaux indicateurs pour prendre des décisions : le seuil de rentabilité, la marge de sécurité, le levier opérationnel C/ Le...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...D/ IFR 8 E/ Suivi des UGT et de leurs cash flows F/ La méthode de l'avancement IV) Adaptation des systèmes d'informations A/ Effectuer la tenue des comptes...

...les « experts » B/ La formation et le rôle des cadres supérieurs C/ La communication et le système de suivi des projets D/ La reconnaissance...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...de la déclaration et d’optimiser la gestion des charges sociales de votre entreprise. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser...

...la mise en invalidité C/ les acomptes, avances, retenues sur salaire, ... D/ la portabilité de la prévoyance VII/ Les charges sociales et la fiscalité...

...les traduire sur le bulletin de paie Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les dispositions particulières applicables...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de traiter les paies dites complexes, d’optimiser vos pratiques de paie au quotidien pour être plus professionnel...

...sources d’économies possibles, d’optimiser le processus paie. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser le calcul des charges sociales...

...A/ quelques définitions B/ les différents modes de tarification et les effectifs C/ la CARSAT (ex CRAM) et sa classification risque II/ Le calcul du taux...

...de calcul de la réduction Fillon III/ Gérer les salariés à temps partiel A/ déterminer le salaire brut, les heures complémentaires B/ la particularité...

...au réel ou forfaitaire D/ quid des frais de repas des salariés sédentaires : titre-restaurant, cantine, ... E/ le cas particulier des dirigeants F/ quelles...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...supplémentaires, complémentaires, contingent, ... B/ validation des éléments de rémunération soumis à cotisations sociales C/ traiter un accident du travail...

...les congés A/ quid des différents régimes ? B/ congés bonifiés : conditions d'attribution C/ indemnités journalières maladie, maternité et accident D/...

...place des indicateurs pour piloter votre processus d’établissement des paies. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser le...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de déterminer un salaire brut en fonction du temps de travail en vigueur, de valoriser les absences et...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...des principaux écarts : volume, coûts, rendement matière, productivité... Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs adaptés VII/ Le pilotage...