Formation continue Maine-et-Loire

...C/ L'orientation des comportements II/ Les principes de modélisation A/ Le périmètre B/ Le niveau d'analyse C/ Les unités de mesure : capacité...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...

...D/ IFR 8 E/ Suivi des UGT et de leurs cash flows F/ La méthode de l'avancement IV) Adaptation des systèmes d'informations A/ Effectuer la tenue des comptes...

...Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans des procédures - Les outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...Pôle emploi) de plus en plus informatisées : les DUCS D/ délais, sanctions et réclamations IV/ Contrôler A/ garder la maitrise de son logiciel de paie...

...du solde de tout compte A/ déterminer l'assiette de cotisation et les plafonds : les sommes isolées B/ quels éléments sont imposables et ceux qui ne le sont pas ?...

...du bulletin de paie II/ Quel salaire ? A/ cachet, salaire, redevance, ou royalties ? B/ et pour les jeunes de moins de 16 ans ? III/ Calcul des charges...

...et les allègements liés aux heures supplémentaires et complémentaires (loi dite TEPA) B/ la retraite et la prévoyance : la mise en OEuvre de la portabilité...

...III/ Impact de la retraite sur les charges sociales A/ départ ou mise à la retraite : quelle différence ? B/ calcul des indemnités retraite IV/ Paie des...

...A l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier les différents acteurs influents dans le mécanisme de la tarification des AT/MP...

...A/ comment établir la rémunération mensuelle B/ traiter les absences C/ traduire les heures supplémentaires en paie V/ Les cadres au forfait...

...de maîtriser les techniques et opérations de paie qui en résultent Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser la législation...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ La réduction Fillon A/ le mode de calcul B/ pourquoi tant d'erreur...

...CSG, RDS, taxe sur les salaires D/ la régularisation des cotisations E/ comprendre le calcul des allègements Fillon, TEPA IV/ Gérer le départ d'un salarié...

...d'Études I/ Les différents statuts A/ les titulaires ou non titulaires B/ les non- fonctionnaires, les contractuels, les vacataires II/ Présentation et...

...(engagements de retraite...) C/ le dossier de révision sociale IV/ Etre encore plus performants A/ mettre en place et faire vivre un manuel de procédures...

...repos C/ durées maximales et les contingents II/ Quels sont les différents aménagements A/ la réduction du temps de travail et ses JRTT B/ la modulation...

...III/ L'analyse des résultats commerciaux A/ La définition de la granulométrie d'analyse B/ Les différents écarts budgétaires C/ Le tableau de bord commercial...

...Maîtriser les méthodes d’évaluation et de contrôle pour : coûts, investissements,__* Objectifs Comprendre le rôle du contrôle de gestion et les attentes...