Formation continue à Bron

...Maîtriser les réunions 1) Préparer les réunions Périodicité et ordre du jour Convocation des membres Préparation des dossiers 2) Animer les réunions Animer...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...C/ La relation avec le contrôleur de gestion IV/ L'architecture budgétaire A/ Les principes de construction : analyse du passé, déclinaison des objectifs...

...propres et résultats global D/ Gross margin E/ Operating income F/ Convergence et divergence entre les référentiels PCG et IFRS III) Modifications apportées...

...méthode DMAIC A/ Définir : - La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP B/ Mesurer : - Collecter les données - Le Pareto...

...le processus budgétaire Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1) Définir l'environnement économique et financier de l'entreprise...

...CSG/CRDS, apprentissage, ... C/ les réductions de charges : Fillon et TEPA III/ Calcul, déclaration et paiement des cotisations sociales A/ le plafond...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable d’établir le dernier bulletin ou le solde de tout compte quelque soit le motif de rupture du contrat de travail...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...Enfin vous serez capable de traduire efficacement en paie les nombreuses actualités sociales. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable...

...le bon taux d'AT ? B/ avoir différents taux d'AT, c'est possible et quels en sont les impacts ? C/ contester son taux d'AT pour réaliser des économies...

...AT/MP A/ l'assiette de calcul du taux et population concernée B/ les majorations forfaitaires et le mode de fonctionnement de l'écrêtement C/ le rôle important...

...établir leur paie A/ les catégories de cadres B/ les différents forfaits : en jours ou en heures, mensuels ou annuels VI/ Les cas particuliers A/ le travail...

...avantages en nature : nourriture, logement, véhicule, NTIC, produits ou remises sur produits, CESU, chèques-vacances, vêtements, avantages du CE C/ les...

...Vous pourrez ainsi répondre au mieux aux questions des salariés. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser les mécanismes...

...différentes rubriques et les annexes obligatoires C/ valeur juridique et de preuve II/ Transmettre les éléments variables A/ contrôle des heures...

...bases et taux applicables B/ agents contractuels : bases et taux applicables C/ l'URSSAF et Pôle emploi D/ les caisses de retraite IV/ Les absences...

...cadre juridique propre à votre paie, d'identifier les points critiques et de mettre en place des indicateurs pour piloter votre processus d'établissement des paies...

...du temps de travail en vigueur, de valoriser les absences et de calculer les allègements de charges Fillon et TEPA. Destinataires Tout public Conditions...

...Comprendre le rôle du contrôle de gestion et les attentes de ses clients Identifier les données clefs et leurs dimensions d’analyse Maîtriser les outils...