Cours à Wattrelos

...de flux de trésorerie II) Elaborer les états financiers selon les normes IFRS A/ Bilan et compte de résultat B/ Tableau de flux de trésorerie C/ Capitaux...

...suivi de plan d'action III/ Le management d'une démarche d'amélioration continue A/ Les acteurs : comité de pilotage, les « champions », les « experts...

...Mise en place d'un projet Type de financement et montages financiers Investissement et évaluation de rentabilité: VAN, TRI, retour sur investissement Le business plan...

...B/ les points de contrôle indispensables Méthodes d'évaluation : Exercices corrigés et cas pratiques...

...transactionnelle ou supra légale B/calculer l'indemnité de congés payés C/ calculer l'indemnité compensatrice de préavis D/ Quid de l'intéressement et...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...et les allègements liés aux heures supplémentaires et complémentaires (loi dite TEPA) B/ la retraite et la prévoyance : la mise en OEuvre de la portabilité...

...dirigeants et des cadres supérieurs : autre source potentielle d'économies A/ mandat social et exonération B/ la réintégration sociale et fiscale des cotisations...

...de devenir vous-même véritablement actif dans la prévention de l'augmentation de votre taux de cotisation grâce entre autre à l'analyse de votre__* Destinataires...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de définir les conséquences de la durée du travail sur l'établissement du bulletin et de confirmer vos...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...de paie C/ la déduction forfaitaire de cotisations patronales D/ quid aujourd'hui de la réduction de cotisations salariales E/ le régime fiscal et social...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Le bulletin de paie A/ mentions obligatoires, interdites et facultatives B/ les...

...autres absences V/ Paies spécifiques A/ les agents à temps partiel B/ détachement ou mise à disposition d'agents : la double carrière C/ les contrats aidés...

...C/ comment contrôler et analyser les écarts III/ Relation avec la comptabilité A/ comprendre les attentes du service comptabilité B/ les annexes au bilan...

...du temps de travail en vigueur, de valoriser les absences et de calculer les allègements de charges Fillon et TEPA. Destinataires Tout public Conditions...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...politique de stock, charges variables ... Les coûts standards IV/ Les coûts de production pertinents Les différents types de coût Apports et limites des...

...Les forcast et les projections en fin d'année Seuil et signification des écarts Interpréter et maitriser le tableau de flux de trésorerie Réduction du...

...A l’issue de la formation, vous serez traiter une embauche, choisir le contrat idéal pour répondre à votre demande de recrutement, élaborer un bulletin de salaire...