Cours à Valenciennes

...pérenne Mettre en place les outils de gestion nécessaires pour piloter l’activité Maîtriser les aspects comptables, fiscaux et sociaux de l’auto entreprise...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...les entretiens de management et les entretiens annuels d'évaluation Prendre conscience de l'image que l'on véhicule durant un entretien Identifier ses...

...Le suivi de l'entretien Inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel. Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques...

...Le rôle des émotions. L’influence du temps. L’influence du contexte. La décision Collective Les avantages Les inconvénients III. Pourquoi une méthode ?...

...Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives...

...l’employeur Les clauses contractuelles spécifiques : La clause de mobilité La clause de non-concurrence IV.La formation professionnelle et l’adaptation...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Préparer et structurer le recrutement Intégrer l’utilisation des réseaux sociaux dans le processus...

...se protéger et prendre la bonne distance face à un collaborateur en difficulté Adopter les bonnes attitudes lors d’un entretien avec un collaborateur en...

...contrat de travail D/ Le licenciement en cas de refus 4/ Le statut collectif A/ Adaptation des conventions et accords collectifs B/ Les avantages individuels...

...Percevoir la compréhension, l’adhésion, la motivation dans une équipe éloignée. Créer une culture commune ou harmoniser la coexistence de cultures ?...

...Animer une équipe Communiquer une vision Motiver pour engager Développer la confiance III. Donner des objectifs Comment fixer des objectifs Objectifs SMART...

...entre ses collaborateurs Faire face en situation de stress IV.Les techniques d’évacuation du stress Mieux respirer Se relaxer Savoir se détendre V.La prévention...

...Créer une culture de travail commune Instaurer une dynamique de travail efficace Gérer le temps, les priorités et les délais VIII. Gérer les conflits culturels...

...être capable de mettre en place des actions préventives Programme de la formation 1) Définition légale du harcèlement morale 2) Qui organise la prévention...

...et méthodes du management du risque Intégrer l incertitude et le risque dans les stratégies managériales Identifier les outils et méthodes du management...

...de problème Identifier le type de conflits avec la grille ACM (acteur-conflit-moi) II. Décoder le conflit grâce à l’écoute et au questionnement Prendre...

...Eviter le piège du tabou L’argent n’est qu’un moyen pas une fin en soi Diagnostiquer ses choix financiers II. Motiver sans monnaie Les différentes motivations...

...Notions clés de la réunion Les rôles et fonctions des participants Les différentes attitudes dans un groupe Les émotions du groupe II.Les différents types...