Cours à Quimper

...Percevoir les signaux faibles en provenance d’une équipe dispersée. Optimiser les points de rencontre réels et virtuels. Réussir à piloter et mobiliser à distance...

...Mieux cerner sa personnalité pour mieux interagir dans le travail, avec son équipe Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de...

...Mise en place d’outils interne pour une meilleure prévention Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants...

...à la relation Comprendre le contexte de communication (implicite, explicite,...) Évaluer la distance hiérarchique, l’acceptation des règles IV...

...Leader Management vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du management. Parce que manager des équipes ne s’improvise pas...

...du risque Programme de la formation Identification et diagnostic des risques Notion de cartographie des risques Gouvernance des risques: enjeux et moyens Gestion du risque...

...Leader Management vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du management. Parce que manager des équipes ne s’improvise pas...

...Eviter le piège du tabou L’argent n’est qu’un moyen pas une fin en soi Diagnostiquer ses choix financiers II. Motiver sans monnaie Les différentes motivations...

...situations conflictuelles Synthèse et plan d’actions Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de...

...la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres Utiliser des stratégies d'influence...

...un rendez-vous prospect et client Séduire en entretien face/face Conduire un entretien face/face efficace Pédagogie Alternance de contenus théoriques et...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender...

...Comptes de tiers, Comptes financiers Le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion, pour avoir une vision économique de l’activité Relation...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...et les besoins à satisfaire Cerner le champ des forces à l’origine du problème (passer du symptôme aux causes : freins et moteurs) Cerner les points de...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Mettre en place une démarche d’identification des talents de son équipe pour manager avec cohérence et pertinence...

...de tension Responsabiliser et rendre autonome ses collaborateurs II. Animer et conduire ses réunions : Elaborer et animer une réunion Le rôle et la mission...

...prendre du recul sur son propre comportement en situation de stress._ Expérimenter et s'approprier des outils de gestion du stress._ Se dégager du stress...

...pour votre équipe, la compréhension de la mission ainsi que leur rôle dans sa réalisation. Des objectifs concis. Faites-les simples et faciles à comprendre...

...et adapter son mode de management Savoir recadrer sans démobiliser Revisiter les notions de temps, rythme, accès à l’information, motivation...