Cours à Plaisir

...cadre de référence de ses collaborateurs. Les méthodes d'identification des talents individuels pour construire une équipe performante. Les clés pour générer...

...avant toute concession. S’engager vers une conclusion favorable et des relations pérennes. II. Ajuster son style pour s'adapter à tous les profils de négociateurs...

...de l'efficacité individuelle II. Les leviers de motivation Les modèles de motivation Les leviers de motivation d'hier et de demain Les actions de management induites III...

...leviers d’action du manager Cadrer et recadrer le travail Contractualiser les demandes de résultats Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs Déléguer des missions III...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...stratégiques de l’entreprise Créer du lien, favoriser la cohésion entre les N-1 Bâtir le projet d’équipe et accompagner sa mise en œuvre Favoriser la coopération...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...pérenne Mettre en place les outils de gestion nécessaires pour piloter l’activité Maîtriser les aspects comptables, fiscaux et sociaux de l’auto entreprise...

...Animer une équipe Communiquer une vision Motiver pour engager Développer la confiance III. Donner des objectifs Comment fixer des objectifs Objectifs SMART...

...et gérer les silences Organiser le suivi de l'entretien III. La communication spécifique du manager Apprendre à formuler une demande précise...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Une lecture aisée de leur potentiel de développement Un sentiment de clarté quant aux priorités...

...La décision Individuelle L’impact de l’expérience passée. Le degré de similarité. L’attractivité. L’incertitude et la prise de risques. Les effets de la...

...fiscalité, juridiques, Paie, management, développement personnel, bureautique et informatique. Améliorer son savoir : Maîtriser la règlementation liée...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...assisté par un représentant du personnel IV. Cerner les particularités du licenciement La qualification du motif de licenciement La notion de responsabilité...

...la posture de recruteur Choisir la personne adéquate pour le poste proposé Programme de la formation I. Préparer le recrutement La fiche de poste Déterminer...

...se protéger et prendre la bonne distance face à un collaborateur en difficulté Adopter les bonnes attitudes lors d’un entretien avec un collaborateur en...

...C/ Les conséquences sur les régimes de retraite complémentaire D/ Transfert des usages et engagements unilatéraux Pédagogie Alternance de contenus théoriques...

...Les défis managériaux relationnels Accompagner, mobiliser, partager et comprendre au-delà des barrières. Capitaliser sur la valeur ajoutée des différences...

...Mieux cerner sa personnalité pour mieux interagir dans le travail, avec son équipe Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de...