Cours à Le Perreux Sur Marne

...Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...la formation 1/ Les transferts d'entreprises visés par le Code du travail A/ Processus et règlementation B/ Procédure d'information du CE C/ Les transferts...

...Les défis managériaux relationnels Accompagner, mobiliser, partager et comprendre au-delà des barrières. Capitaliser sur la valeur ajoutée des différences...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...Analyser les comportements à risque Traiter de manière efficace les cas de stress au sein de son équipe Programme de la formation I.Mieux connaitre le...

...sources d’incompréhension Réconcilier les différences II. Prendre conscience de l'impact de la culture sur les relations professionnelles Comprendre les...

...5) La preuve du harcèlement moral ? 6) La protection des victimes et des témoins du harcèlement morale 7) Qui peut être sanctionné : l’auteur du harcèlement moral...

...pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...difficiles Identifier les principaux types de personnalités difficiles et savoir comment les gérer Découvrir les sources et mécanismes du conflit Diagnostiquer...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Savoir refuser sans démotiver Choisir d’autres options que l’augmentation pure Eviter les comportements...

...du jour et des objectifs Faire progresser la réunion Savoir communiquer, reformuler et écouter Recentrer le débat Gérer les prises de paroles Gérer les...

...le processus Permettre aux autres d'agir Encourager Développer votre plan de leadership personnel Évaluer votre profil de leader Stratégies pour cultiver...

...réseau professionnel Qualifier votre expertise Cibler vos clients potentiels Définir une ligne tarifaire cohérente Bâtir la trame de votre offre de services II...

...Décrire le modèle économique retenu Elaborer des prévisions de revenus et d’activité III. Définir des plans d’action pertinents Décliner le projet en plans opérationnels (marketing...

...Rémunération des comptes courants d'associés Retraites complémentaires et supplémentaires Biens professionnels et ISF IV. LES BASES DU DROIT DU TRAVAIL...

...L’appropriation et le partage des valeurs, traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un...

...Elaborer des propositions et prendre des décisions sans objections Traiter un problème Enoncer le sujet Collecter les données Identifier le but à atteindre...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Situer son mode de management préférentiel Élaborer son plan de progrès personnalisé au cours...

...utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité...