Cours à Perigueux

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...Les activités réalisées aujourd'hui en management Le style de manager et les modes de communication adoptés Notions d'objectifs et de délégation II...

...Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...Vérifier la bonne compréhension des messages Établir un référentiel d’équipe VII. Organiser le travail d'équipe Repérer les usages et les codes culturels...

...le chef d’entreprise ? Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...la co-responsabilité sociétale Risque et principe de précaution Ouverture sur la gestion des crises Pédagogie Altermance de contenus théoriques et cas...

...Les personnalités difficiles : pourquoi ? Quoi ? Comment ? Repérer, comprendre et gérer les personnalités difficiles : Les personnalités orientées « situation »...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...des autres Programme de la formation I. Définition de l'influence Identification des trois éléments clés Créer collectivement de la valeur Savoir gérer...

...d’action commerciale répondant à des objectifs précis Maîtriser une méthodologie efficace de consultation III. Prospecter et négocier efficacement Décrocher...

...Formaliser le business model et défendre sa stratégie Evaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise (ou du projet)...

...structure et organisation La notion de débit et de crédit Les mécanismes comptables Enregistrement des factures simples d’achat et de ventes...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...de chaque acteur du projet Identifier les aptitudes de chacun pour attribuer les rôles Désigner les rôles et tâches de chacun : utilisation du processus...

...Fidélisation des talents dans l’entreprise Parcours de carrière et fidélisation Proposer des parcours de développement des compétences adaptés Concevoir...

...d’équipe Les outils du manager : Recrutement / Evaluation Conduire ses entretiens de recrutement et d’évaluation Réguler et recadrer son équipe en situation...

...de négociation._ Savoir repérer les principales tactiques de ses interlocuteurs._ S'adapter et négocier efficacement avec tout type de partenaires...

...Concentrez votre équipe sur le minimum de buts possible. Communiquer les objectifs de l’équipe souvent et par divers moyens (réunions, rencontres individuelles...

...et adapter son mode de management Savoir recadrer sans démobiliser Revisiter les notions de temps, rythme, accès à l’information, motivation...