Cours à Maisons Alfort

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Maitriser les incidence du transfert d'activité sur le contrat de travail Identifier les différentes...

...Programme de la formation I. Avantages, enjeux et défis de la dispersion géographique II. Les clés des équipes dispersées les plus efficaces III...

...actives et interrogatives. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...Analyser les comportements à risque Traiter de manière efficace les cas de stress au sein de son équipe Programme de la formation I.Mieux connaitre le...

...interlocuteurs Déchiffrer les codes culturels et les méthodes de travail de leurs collaborateurs Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...et méthodes du management du risque Intégrer l incertitude et le risque dans les stratégies managériales Identifier les outils et méthodes du management...

...et leurs spécificités et savoir réagir face aux comportements déstabilisants Développer un comportement optimum et efficace: l’assertivité IV...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Savoir refuser sans démotiver Choisir d’autres options que l’augmentation pure Eviter les comportements...

...situations conflictuelles Synthèse et plan d’actions Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...d’action commerciale répondant à des objectifs précis Maîtriser une méthodologie efficace de consultation III. Prospecter et négocier efficacement Décrocher...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender...

...III.LES OBLIGATIONS SOCIALES ET FISCALES DE L’ENTREPRISE – LA FISCALITE DU DIRIGEANT Les obligations fiscales de l’entreprise Impôts directs...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...facilitateur de cohésion Le cadre : règles du jeu relationnelles communes au groupe La place du leader et des élus reconnue et renforcée IV...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’un talent ? Distinguer talent et compétence La notion de talent naturel...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Situer son mode de management préférentiel Élaborer son plan de progrès personnalisé au cours...

...VI. Transformer ses contacts en opportunité Mettre en place des outils efficaces._ Exploiter tous les vecteurs de la prospection. Pédagogie Alternance...

...Concentrez votre équipe sur le minimum de buts possible. Communiquer les objectifs de l’équipe souvent et par divers moyens (réunions, rencontres individuelles...