Cours Haute-Saône

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l’organisation des élections Objectifs...

...comme un outil de prévention. Prioriser des choix en matière de prévention. Mettre en place un plan d'actions triennal...

...et consultations obligatoires Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...d'analyse B/ L'approche à base d'activités C/ Avantages distinctifs et leur utilisation différenciée IV/ La méthode des coûts partiels A/ L'approche des...

...A/ Savoir construire son dossier, préparer son argumentation, anticiper les objections B/ Adapter sa communication VI/ Contrôler son budget A/ Définir...

...Comprendre les enjeux des normes IFRS pour le contrôleur de gestion Maitriser les nouvelles présentations des états financiers Adapter les outils du contrôle...

...Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans des procédures - Les outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...CSG/CRDS, apprentissage, ... C/ les réductions de charges : Fillon et TEPA III/ Calcul, déclaration et paiement des cotisations sociales A/ le plafond...

...et leurs caractéristiques B/ le préavis C/ calcul des indemnités VI/ En cas de licenciement A/ déterminer l'indemnité légale, conventionnelle...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de traiter les paies dites complexes, d’optimiser vos pratiques de paie au quotidien pour être plus professionnel...

...d'avoir toutes les pistes de réflexion pour identifier les sources d'économies possibles, d'optimiser le processus paie. Destinataires Tout public Conditions...

...AT/MP A/ l'assiette de calcul du taux et population concernée B/ les majorations forfaitaires et le mode de fonctionnement de l'écrêtement C/ le rôle important...

...de calcul de la réduction Fillon III/ Gérer les salariés à temps partiel A/ déterminer le salaire brut, les heures complémentaires B/ la particularité...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...de calcul des allègements de charges Fillon et TEPA et de mesurer l'impact des dernières réformes. Vous pourrez ainsi répondre au mieux aux questions des salariés...

...CSG, RDS, taxe sur les salaires D/ la régularisation des cotisations E/ comprendre le calcul des allègements Fillon, TEPA IV/ Gérer le départ d'un salarié...

...indemnités de résidence, la bonification indiciaire, le supplément familial, primes D/ les éléments facultatifs et compléments de rémunération...

...B/ indicateurs de performance C/ comment et pourquoi se préparer à un contrôle URSSAF...