Cours à Franconville

...pouvoir disciplinaire et harcèlement moral Les risques de contrôle et de contentieux Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes...

...et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant...

...Les défis managériaux relationnels Accompagner, mobiliser, partager et comprendre au-delà des barrières. Capitaliser sur la valeur ajoutée des différences...

...Animer une équipe Communiquer une vision Motiver pour engager Développer la confiance III. Donner des objectifs Comment fixer des objectifs Objectifs SMART...

...stress pour mieux le détecter Le stress c’est quoi ? Les risques pour le salarié Les différents stress L’approche cognitive II.Analyser son équipe Comportementale...

...Éviter le piège des stéréotypes Identifier les phases de l’adaptation culturelle Mesurer les différences de perception et problèmes de communication III...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Améliorer son savoir : Connaître les risques liés au harcèlement moral Perfectionner son savoir faire...

...et méthodes du management du risque Intégrer l incertitude et le risque dans les stratégies managériales Identifier les outils et méthodes du management...

...Leader Management vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du management. Parce que manager des équipes ne s’improvise pas...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...de réunion Prise de décisions Information Concertation Évaluation III.Préparer la réunion Définir un thème pertinent Définir objectif, durée...

...la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion Atteindre les objectifs en renforçant la confiance et...

...d’action commerciale répondant à des objectifs précis Maîtriser une méthodologie efficace de consultation III. Prospecter et négocier efficacement Décrocher...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...fiscalité, juridiques, Paie, management, développement personnel, bureautique et informatique. Les valeurs sont des indicateurs du Sens du bien commun...

...inconsciente à la compétence consciente, et tendre vers la performance : la compétence inconsciente Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’un talent ? Distinguer talent et compétence La notion de talent naturel...