Cours à Dreux

...la formation 1/ Les transferts d'entreprises visés par le Code du travail A/ Processus et règlementation B/ Procédure d'information du CE C/ Les transferts...

...Programme de la formation I. Avantages, enjeux et défis de la dispersion géographique II. Les clés des équipes dispersées les plus efficaces III...

...Mieux cerner sa personnalité pour mieux interagir dans le travail, avec son équipe Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de...

...entre ses collaborateurs Faire face en situation de stress IV.Les techniques d’évacuation du stress Mieux respirer Se relaxer Savoir se détendre V.La prévention...

...sources d’incompréhension Réconcilier les différences II. Prendre conscience de l'impact de la culture sur les relations professionnelles Comprendre les...

...être capable de mettre en place des actions préventives Programme de la formation 1) Définition légale du harcèlement morale 2) Qui organise la prévention...

...et méthodes du management du risque Intégrer l incertitude et le risque dans les stratégies managériales Identifier les outils et méthodes du management...

...s’impliquer ou se sortir d’un conflit Intervenir au bon moment en gardant le contrôle VI. Identifier et gérer les principaux types de personnalités difficiles...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...de réunion Prise de décisions Information Concertation Évaluation III.Préparer la réunion Définir un thème pertinent Définir objectif, durée...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business plan pour mieux savoir convaincre. Comprendre la démarche et les...

...Chiffrer le business plan Construire le modèle financier Quantifier le plan de financement à 3-5 ans Valorisation des cash-flows actualisés (VAN...

...ou implantées dans une zone franche urbaine (ZFU), contrats de professionnalisation… Les aides et formalités à l’embauche Connaître les principaux éléments...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...facilitant les réajustements créatifs permanents Accueillir et dénouer les tensions, rétablir le dialogue Transformer le conflit en opportunité de solution...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’un talent ? Distinguer talent et compétence La notion de talent naturel...

...de tension Responsabiliser et rendre autonome ses collaborateurs II. Animer et conduire ses réunions : Elaborer et animer une réunion Le rôle et la mission...

...inutile et convertir le stress inévitable en moteur de son efficacité. V. Négocier efficacement et défendre ses marges Analyser la dynamique de toute situation...

...qui sont les plus critiques Mettez en place des attentes élevées. Responsabilisez les gens autour de vous en leur déléguant des responsabilités...