Cours à Chatillon

...de flux de trésorerie II) Elaborer les états financiers selon les normes IFRS A/ Bilan et compte de résultat B/ Tableau de flux de trésorerie C/ Capitaux...

...suivi de plan d'action III/ Le management d'une démarche d'amélioration continue A/ Les acteurs : comité de pilotage, les « champions », les « experts...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...de Sécurité sociale : pierre angulaire du calcul des charges B/ quand et comment doit-on régulariser, proratiser ou réduire le plafond C/ les déclarations (URSSAF...

...la mise en invalidité C/ les acomptes, avances, retenues sur salaire, ... D/ la portabilité de la prévoyance VII/ Les charges sociales et la fiscalité...

...IV/ L'assurance chômage A/ affiliation et lieu de paiement B/ base et taux de l'assurance chômage C/ quelles prestations ? V/ La retraite complémentaire...

...conventionnelle homologuée E/ traiter correctement les sommes isolées III/ Contrôler les charges particulières A/ sécuriser le calcul de la réduction Fillon...

...le bon taux d'AT ? B/ avoir différents taux d'AT, c'est possible et quels en sont les impacts ? C/ contester son taux d'AT pour réaliser des économies...

...Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Comment est établie la tarification des accidents du travail et des maladies professionnelles...

...de la réglementation du temps de travail sur la paie A/ le cadre légal de la durée du travail B/ la définition du temps de travail effectif...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...de calcul des allègements de charges Fillon et TEPA et de mesurer l'impact des dernières réformes. Vous pourrez ainsi répondre au mieux aux questions des salariés...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Le bulletin de paie A/ mentions obligatoires, interdites et facultatives B/ les...

...indemnités de résidence, la bonification indiciaire, le supplément familial, primes D/ les éléments facultatifs et compléments de rémunération...

...cadre juridique propre à votre paie, d'identifier les points critiques et de mettre en place des indicateurs pour piloter votre processus d'établissement des paies...

...repos C/ durées maximales et les contingents II/ Quels sont les différents aménagements A/ la réduction du temps de travail et ses JRTT B/ la modulation...

...Aucun Programme d'Études I/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Aider à la planification B/ Mesurer et analyser les résultats C/ Savoir bâtir un plan d'action...

...interne Cartographier les risques Mettre en place les sécurités nécessaires III/ Le budget de production Sa place dans l'architecture budgétaire Les données clefs...

...BFR pour générer du cash 4) Exploiter et communiquer l'information Expliquer et commenter les données du reporting aux opérationnels Expliquer largement...

...L'avis à tiers détenteurs. Le net à payer. 3ème jour Élaborations et traitement d'un bulletin de paie : Traitement d'un cas complet. Elaboration et traitement...