Cours à Chatellerault

...la gouvernance adaptée B/ Choisir les indicateurs pertinents C/ Tirer les bénéfices du retour d'expérience...

...propres et résultats global D/ Gross margin E/ Operating income F/ Convergence et divergence entre les référentiels PCG et IFRS III) Modifications apportées...

...Comprendre les intérêts et les limites de l’amélioration continue Maîtriser les principaux outils d’amélioration Savoir organiser un projet de déploiement dans une unité...

...Comprendre le fonctionnement d'une entreprise Comprendre la situation financière d'une entreprise 2) La stratégie d'entreprise Impacts de la comptabilité...

...B/ les points de contrôle indispensables Méthodes d'évaluation : Exercices corrigés et cas pratiques...

...et d’en maîtriser toutes les modalités qu’elles soient sociales ou fiscales. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable d'établir le dernier...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...taxe sur salaires, handicapés D/ les déclarations nominatives annuelles : DADS-U, et la norme N4DS en 2012...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de maitriser le calcul des charges sociales, d’avoir toutes les pistes de réflexion pour identifier les...

...AT/MP A/ l'assiette de calcul du taux et population concernée B/ les majorations forfaitaires et le mode de fonctionnement de l'écrêtement C/ le rôle important...

...de calcul de la réduction Fillon III/ Gérer les salariés à temps partiel A/ déterminer le salaire brut, les heures complémentaires B/ la particularité...

...applicable aux régimes des avantages en nature et frais professionnels, de maîtriser les techniques et opérations de paie qui en résultent Destinataires...

...C/ comment traiter le temps partiel ? D/ nouveautés 2012 : l'annualisation et ses conséquences chiffrées E/ dans quels cas le cumul avec d'autres aides est possible...

...différentes rubriques et les annexes obligatoires C/ valeur juridique et de preuve II/ Transmettre les éléments variables A/ contrôle des heures...

...d'Études I/ Les différents statuts A/ les titulaires ou non titulaires B/ les non- fonctionnaires, les contractuels, les vacataires II/ Présentation et...

...C/ comment contrôler et analyser les écarts III/ Relation avec la comptabilité A/ comprendre les attentes du service comptabilité B/ les annexes au bilan...

...du temps de travail en vigueur, de valoriser les absences et de calculer les allègements de charges Fillon et TEPA. Destinataires Tout public Conditions...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...interne Le budget d'investissements : comment être sélectif VI/ La mesure de performance Réaliser le suivi budgétaire en maîtrisant le calcul et l'interprétation...

...Objectifs et missions du contrôle de gestion 3) Les outils du contrôle de gestion: être l'acteur de la réussite financière Participation au contrôle budgétaire...