Cours à Auxerre

...Savoir positionner le budget dans le processus de planification financier de l’entreprise Comprendre l’architecture budgétaire Identifier les données clefs...

...B/ Construire des états analytiques et un business plan par unité génératrice de trésorerie C/ Faire le test d'impairment D/ Prendre en compte de nouveaux...

...les « experts » B/ La formation et le rôle des cadres supérieurs C/ La communication et le système de suivi des projets D/ La reconnaissance...

...le processus budgétaire Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1) Définir l'environnement économique et financier de l'entreprise...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Calculer le montant de l'assiette brute A/ quoi inclure dans l'assiette des cotisations sociales...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Quelles sont les formes de rupture possibles ? quel est le cadre légal...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...taxe sur salaires, handicapés D/ les déclarations nominatives annuelles : DADS-U, et la norme N4DS en 2012...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de maitriser le calcul des charges sociales, d’avoir toutes les pistes de réflexion pour identifier les...

...A/ quelques définitions B/ les différents modes de tarification et les effectifs C/ la CARSAT (ex CRAM) et sa classification risque II/ Le calcul du taux...

...établir leur paie A/ les catégories de cadres B/ les différents forfaits : en jours ou en heures, mensuels ou annuels VI/ Les cas particuliers A/ le travail...

...les différents types de frais professionnels : panier, repas, hébergement, frais de transport domicile-lieu de travail, ... C/ les deux modalités de remboursement...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...documents obligatoires à remettre au salarié V/ Pilotage du processus paie A/ fiabilisation des procédures et mise ne place d'outils de contrôles B/ les...

...autres absences V/ Paies spécifiques A/ les agents à temps partiel B/ détachement ou mise à disposition d'agents : la double carrière C/ les contrats aidés...

...(engagements de retraite...) C/ le dossier de révision sociale IV/ Etre encore plus performants A/ mettre en place et faire vivre un manuel de procédures...

...et les différents forfaits C/ les jours fériés, travail de nuit et le dimanche D/ le travail en cycle E/ le compte-épargne-temps F/ valorisation des absences (CP...

...Aucun Programme d'Études I/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Aider à la planification B/ Mesurer et analyser les résultats C/ Savoir bâtir un plan d'action...

...interne Cartographier les risques Mettre en place les sécurités nécessaires III/ Le budget de production Sa place dans l'architecture budgétaire Les données clefs...

...Maitriser la notion de contrôle de gestion dans la fonction de comptable Acquérir la démarche et les outils nécessaires à la mise en application Exploiter...