Cours à Aubagne

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...Mener un entretien d’embauche Les techniques de base Les tests de recrutement Cerner les personnalités Exercices pratiques III. Une fois l’entretien terminé...

...se protéger et prendre la bonne distance face à un collaborateur en difficulté Adopter les bonnes attitudes lors d’un entretien avec un collaborateur en...

...Leader Management vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du management. Parce que manager des équipes ne s’improvise pas...

...Créer du lien et donner du sens malgré la distance. Percevoir les signaux faibles en provenance d’une équipe dispersée. Optimiser les points de rencontre réels et virtuels...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...Mise en place d’outils interne pour une meilleure prévention Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants...

...spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

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...et leurs spécificités et savoir réagir face aux comportements déstabilisants Développer un comportement optimum et efficace: l’assertivité IV...

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...relation rapide Utilisation de techniques pour créer la relation Être à l'écoute des multiples points de vue Prendre des habitudes d'écoute active Être...

...plan pour mieux savoir convaincre. Programme de la formation I. Devenir consultant formateur autonome Le consulting c Savoir identifier et construire...

...et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives...

...entre le bilan et le compte de résultat II. Outils de pilotage – Organisation administrative et comptable Objectifs et pratique des tableaux de bord Objectifs...

...référentiel bien approprié au bon niveau avec son langage spécifique et ses trois dimensions indispensables. III. Usages nombreux La constitution et la mobilisation d’équipes...

...Attribuer des rôles de manière légitime et reconnue de tous Favoriser la légitimité, la reconnaissance, l’implication personnelle et la responsabilité...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...