Piloter le plan de formation et concevoir les bilans
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Dates au choix
Le focus est mis sur l’après formation: évaluation, pilotage, préparation et présentation des bilans.
Bien menés, ces éléments valorisent l’effort formation de l’entreprise et sont, en quelque sorte, le marketing du service formation.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Rappeler les étapes de l’élaboration du plan de formation Piloter et développer la démarche formation
Transformer la dépense formation en investissement productif Maîtriser l’évaluation de la formation
Préparer et présenter les bilans
Tout acteur des ressources humaines ayant en charge la gestion de la formation professionnelle (Responsable formation, assistant formation, Responsable des ressources humaines...)
Maîtriser le plan de formation ou avoir suivi notre module ’outils et méthodologie du plan de formation’
Les Avis
Les matières
- Évaluation de la formation
- Pilotage
- Plan de formation
- Communication
- Rédaction
- Evaluation
- Communication écrite
- Formation du personnel
- Bilan
- Conception d'un plan de formation
Le programme
Rappels
Le plan de formation
. Définition
. Le processus d’élaboration du plan de formation Monter un projet formation
. Cibler les objectifs de la formation
. Déterminer le type d’ingénierie Le suivi administratif
. La circulation des informations
Et après formation...
L’évaluation de la formation Les objectifs de l’évaluation Les 4 niveaux d’évaluation Les tableaux de bord
Estimer le retour sur investissement
Utiliser l’évaluation comme faire-valoir de la démarche formation Les limites de l’évaluation
Piloter le plan formation Les niveaux de pilotage
. Pilotage de la conformité
. Pilotage du plan
. Pilotage de la qualité du service rendu et de la qualité du service formation . Pilotage politique
Préparer et présenter les bilans formation
Bilan de l’année précédente
Bilan prévisionnel de l’année en cours
Mettre en place et assurer le suivi du tableau de bord Déterminer les indicateurs à prendre en compte Exemple de ratios et d’indicateurs possibles Concevoir les supports de communication
. Bilan des réalisations
. La communication autour de l’investissement formation Présenter les bilans
Annexes
Informations complémentaires Pour aller plus loin
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