Pilotage et Management de L'entrepôt - Paris
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: Aborder les mécanismes de la productivité: Définir les principaux indicateurs de productivité et qualité, les différentes catégories d'articles, les différents types de flux. Piloter les ressources par rapport à une volumétrie. Faire un tableau de reporting permettant d'analyser un écart (prévisionnel / réalisé), et mettre en place un plan d'action correctif. Construire et animer un tableau de bord par activité, sur le terrain, avec des indicateurs simples, afin d'animer ses collaborateurs au quotidien lors des lancements, clôtures d'activités. Destinataires: A qui s'adresse cette formation ? Chefs de services Responsables d'exploitation Responsables d'entrepôts
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Programme de formation
1- Rappel des fondamentaux
Définitions et mots-clés
Les schémas des flux
Les stratégies de stockage
o Les familles logistiques
o Les stratégies à chaque maillon de la chaîne
La cartographie de l’entrepôt
Techniques d’implantation par zonage ABC
2- Un entrepôt qualitatif est un entrepôt productif
La fiabilité des stocks et le service client
Les données techniques
o La fiche article
Les types d’inventaires
La gestion de la qualité au quotidien
o Traçabilité des produits
o Les principales causes d’erreurs
o Traitement des anomalies
3- La performance en entrepôt
La catégorisation des produits et les unités d’oeuvre
Les indicateurs de productivité
Les types de ressources
Les durées des taches standards
4-C as pratique
Calcul du temps, et des ressources nécessaires pour effectuer une tâche en entrepôt
5- Management de la performance
Construire et animer un tableau de pilotage d’activité
Construire et animer un tableau de reporting
Construire et animer un tableau de bord
o Les indicateurs de productivité
o Les indicateurs qualité
6- Les outils de management
L’audit image
La matrice des polyvalences
L’entretien de recadrage
Conclusion
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Pilotage et Management de L'entrepôt - Paris