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Déployer le Supply Chain Management (SCM)

Formation

À Paris ()

1 390 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

La formation professionnelle est un facteur clé du succès de l’entreprise mais aussi des individus. Elle participe au développement des compétences, à l'employabilité et accompagne ainsi les changements structurels et organisationnels nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. face aux défis auxquels sont confrontées les entreprises aujourd’hui, comprendre les enjeux et objectifs du Supply Chain Management identifier les principaux leviers pour agir

À propos de cette formation

responsables de la fonction SCM, Logistique, Achats, Approvisionnement, Production ou Commerciale,

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Identifier les nouveaux défis de l’entreprise

Les enjeux de la mondialisation sur la chaîne logistique
L’accélération des cycles technologiques et impacts sur l’entreprise
Le développement durable et la « Reverse logistic »

Définir la Supply Chain

Le périmètre, les enjeux
Les objectifs
Les intervenants internes
Les intervenants externes
Le Supply Chain Management :
les grands processus du Supply Chain Management
l'organisation : quels impacts sur les acteurs de la Supply Chain ?

Piloter la relation client et la relation fournisseur

Le Customer Relationship Management (CRM) et le e-business
Le PLM (Product Life Management) et autres outils de conception
Le Supplier Relationship Management (SRM), la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA)

Appréhender les systèmes d’information, moteur de la stratégie SCM

Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC)
Les outils de pilotage logistique : les outils de gestion intégrée (ERP), la planification avancée (APS) et autres outils d’optimisation

Mesurer la performance SCM

Les tableaux de bord et indicateurs du SCM
Le SCOR model et son système de mesure

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