Le Contrôle de Gestion dans le Cadre de la LOLF

Programme:OBJECTIFS
acquérir les connaissances nécessaires en termes de méthodes et d’outils à la mise en place d’un système de contrà´le de gestion dans le cadre de la LOLF

PUBLIC
contrà´leurs de gestion et cadres des administrations d’Etat chargés de mettre en oeuvre un contrà´le de gestion dans le cadre de la LOLF

PROGRAMME
Introduction Apparition d’une logique de résultats Définir des programmes S’engager sur des résultats et les mesurer La nécessité de mettre en place un système de contrà´le de gestion Les fondamentaux du système Etablir des prévisions Mesurer les réalisations Mettre en évidence les écarts Etablir un diagnostic Mener une action correctrice Configuration de l’outil Des fiches actions Des indicateurs de moyens Des indicateurs de résultats Les exceptions à la logique de résultats : les dotations Une gestion des crédits par nature Le projet annuel de performance Description des actions Mesure des coà»ts Objectifs Les indicateurs de mesure des résultats Les outils destinés à la mesure des résultats et au pilotage Le contrà´le budgétaire Approche prévisionnelle Fongibilité des crédits Maîtrise des dépassements Répartition des ressources La comptabilité analytique d’exploitation Connaître les coà»ts de revient Décomposer les différents paramètres des coà»ts Redéployer les ressources Comment mettre en place les indicateurs indispensables à la gestion de la LOLF ? Méthodologie Construction de tableaux de bords Sélection d’indicateurs pertinents Fréquence de production Responsables