Business Intelligence (Décisionnel) : Les fondamentaux

Définir l'informatique décisionnelle (BI)

• Éléments d'un programme BI
• Élaborer le processus d'informatique décisionnelle
• Effectuer le cas d'affaire pour l'informatique décisionnelle
• Identifier les barrières à la mise en oeuvre de la BI
• Nouvelle terminologie de l'informatique décisionnelle
• Les six défis de l'informatique décisionnelle

Créer une feuille de route de BIJuger si l'entreprise est prête pour la BI

• Évaluer les niveaux de maturité de BI
• Business Analysis et feuille de route BI
• Spécifier le résultat souhaité pour une situation donnée
• Surmonter les difficultés courantes de la BI

Revoir l'infrastructure technique

• Permettre et faciliter les technologies pour la BI
• Comprendre ses données
• Données structurées vs données destructurées
• Identifier les attributs essentiels et variables

Établir un référentiel de gouvernance des données

• S'aligner sur les normes et les stratégies de management
• Protéger ses données
• Mesure la qualité des données
• Intégrer l'architecture d'entreprise et la BI

Concevoir et planifier des processus de BICréer sa stratégie de BI

• Évaluer les avantages métier d'une situation organisationnelle stratégique vs tactique
• Commencer la BI avec les processus axés sur les résultats
• Exprimer des résultats bien construits

Itération du métamodèle BI

• Atteindre le résultat souhaité à partir d'une situation d'entreprise spécifique
• Cibler les processus pour atteindre le résultat souhaité
• Dériver les actions et les décisions du résultat souhaité

Traiter les données

• Analyse Top-Down vs Bottom-Up
• Établir une mesure de la qualité des données
• Concevoir des métadonnées métier normalisées
• Nettoyer les données

Développer l'entrepôt de données

• Sélectionner les données source
• OLAP vs OLTP
• Extraire les données de sources multiples
• Charger les données dans un entrepôt de données

Modéliser le processus métier dimensionnel

• Parcourir ses données
• Créer le schéma adéquat
• Sélectionner les dimensions et traverser les hiérarchies

Organiser un centre de compétences décisionnelles (BICC)Relever les six défis de la BI avec le BICC

• Soutenir les parties prenantes
• Soutenir la stratégie métier
• Partager les connaissances dans l'organisation

Créer le BICC

• Promouvoir l'expertise au sein de l'entreprise
• Production d'une liste de contrôle BICC fonctionnelle
• Clarifier des rôles de BICC
• Organisation du BICC

Mettre en œuvre et affiner les solutions de BIÉvaluation des outils de BI

• Sélectionner les critères des outils de BI
• Explorer les outils de traitement analytiques en ligne
• Découpage de vos données à l'aide de cubes multidimensionnels
• Examiner les caractéristiques de l'exploration des données
• Revue des outils d'exploration des données

Interroger les fournisseurs de BI

• Capacité de livraison
• Exhaustivité du produit

Utilisation des outils de mesure de performance

• Afficher les informations en utilisant des tableaux de bord numériques
• Définir des indicateurs clés de performance (KPI) efficaces
• Communiquer avec les parties prenantes à travers les cartes de performance (scorecards)

Travailler avec la BI

• Appliquer le processus BI dans toute l'entreprise
• Incorporer les processus BI dans les activités quotidiennes de gestion
• Analyses prévisionnelles pour vos résultats financiers