Assistant(e) de direction
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
JuridicAe Formations
Formation (75) Paris / En présentiel501 - 1 000 € -
INEAD
Bachelor A distance2 295 €
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Pour les secrétaires ou assistant(e)s de direction, la formation assistant(e) de direction vous permettra de maîtriser les compétences clés pour être efficace dans votre fonction.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Donner toute la dimension à son poste d'assistant(e) de direction.Instaurer un relationnel de qualité avec sa direction.Savoir organiser son temps de travail et gérer ses priorités.Maîtriser son stress et ses émotions.
Secrétaire ou assistant(e) de direction assurant le secrétariat d’un(e) dirigeant(e) ou d’un(e) cadre de direction.Secrétaire ou assistant(e) travaillant pour un ou plusieurs directeurs(rices).
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONQuestionnaire directeur/assistant(e) pour renforcer l'efficacité du binôme.Des outils pratiques et directement applicables.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Le programme
1 - Quels sont mes rôles et mes compétences clés ?
Apports : les missions.
Outils : votre cartographie des compétences.
Questionnaire : Directeur/Assistant(e), pour renforcer l'efficacité du binôme.
Atelier de réflexion : les missions – les compétences.
2 - Comment m'organiser et optimiser mon temps de travail ?Apports : gérer son temps ; savoir dire non.
Outils : la " matrice d'Eisenhower " pour définir ses priorités ; la méthode " DEPA " pour savoir dire et oser dire
.Entraînement : planifier ma semaine de travail.Mises en situation filmées : savoir dire et oser dire avec la méthode " DEPA ".
3 - Comment développer un relationnel de qualité avec mon manager et mes collaborateurs ?Apports : adapter votre communication au profil de votre manager ; gérer ses émotions et son stress.
Outils : les " messages contraignants " ou votre relation par rapport au temps.
Jeux pédagogique : Roméo et Juliette, pour maîtriser le questionnement - La veuve Mouillet, pour maîtriser l'écoute et la reformulation.
4 - Comment collecter et traiter l'information de manière optimale ?Apports : classement, e-mails, prise de notes, compte rendus, synthèses, …
Outils : les règles d'une bonne rédaction.
De nombreux exercices de rédaction.
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