Formation

À Paris et Lyon

950 € TTC

Description

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Changer le regard de votre encadrement sur les flux de produits et d'information de l'entreprise. Identifier les éléments clés pour réaliser votre production "au plus juste"; (Lean) en réduisant drastiquement vos gaspillages et en améliorant l'environnement de travail de vos collaborateurs. Maîtriser l'outil Value Stream Mapping vous permettra de fédérer votre équipe dans une même vision. Destinataires: Directeur Général, Administratif et Financier, Industriel, Production, R D, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager

Précisions importantes

Documents

  • UVSM13.pdf

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

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Date de début

Lyon ((69) Rhône)
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Date de début

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Paris ((75) Paris)
a Préciser, 75000

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Les Avis

Les matières

  • VSM
  • Cartographie
  • Organisation Production

Professeurs

François JOUBERT

François JOUBERT

Consultant-Formateur

Le programme

JOUR 1

  • Le système Lean
  • Environnement et attitudes
  • Identifier la non valeur : Muda – Mura – Muri
  • Les étapes de l’application de la VSM
  • Choix du produit et du périmètre
  • La cartographie physique des flux
  • Suivre la valeur sur le Gemba
  • La représentation des flux physiques : visualiser pour communiquer
  • Exercice d’application

JOUR 2

  • Identifier et analyser les opportunités d’amélioration : quels outils pour quels résultats ?
  • Etablir une vision future du Gemba
  • Concilier ressources et délais
  • Exercice d’application
  • Utilisation de l’outil VSM
  • Les autres outils de diagnostic : Audit 5S, Audit Lean et Gemba tour
  • La réalisation pratique d’une cartographie dans l’entreprise

JOUR 3

  • Identifier et analyser les opportunités d’amélioration
  • Quels outils pour quels gains : chiffrage milestones, waypoints et toll gates
  • Les étapes clefs du déploiement Lean
  • Retours d’expériences Lean Training® : exemples de mises en place
  • Mise en pratique de l’outil VSM
  • Projets individuels et échanges
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session

Informations complémentaires

Information sur le prix : Remise Spéciale DIF -25%
Nombre d'élèves par classe : 8

Value Stream Mapping

950 € TTC