Techniques financières et comptables pour non financiers
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
À propos de cette formation :Cette formation Techniques financières transforme les concepts et le langage financiers en outils de base que les non-financiers pourront utiliser tous les jours. Les participants apprennent à appliquer les concepts financiers de base pour améliorer leur gestion du budget.
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?Cette formation sera profitable aux managers non-financiers et à toute personne souhaitant acquérir des connaissances en techniques financières pour améliorer ses compétences managériales.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Gestion
Le programme
Environnement financier
- Organisation de l'information financière
- Terminologie et principes de préparation des états financiers
- Place de la comptabilité dans la préparation des états
- Communication: déontologie, responsabilités et règles
- Fiscalité et comptabilité
États financiers
Le bilan
- Évaluation patrimoniale ou économique
- Composants de l'actif et du passif
- Méthodes d'évaluation des immobilisations et règles d'amortissement
- Immobilisations et taxe professionnelle
- Méthodes d'évaluation des stocks
- Prise en compte du passif: capitaux propres, provisions pour risques et charges, dettes financières, dettes d'exploitation
- Indicateurs: revenus, coûts, marge, EBIT, résultat financier, impôt, résultat net
- Critères de formation du résultat : principes de reconnaissance du revenu et de prise en compte des charges, des amortissements et provisions
Trésorerie: élément fondamental de l'entreprise
- Détermination des ressources et emplois de trésorerie
- Différenciation entre résultats et flux de trésorerie générés
- Contraintes: gestion des délais (crédits obtenus desfournisseurs / délai d'écoulement des stocks ou de réalisation des prestations/délai de règlement)
- Besoin en fonds de roulement
- Optimisation de la trésorerie
- Tableau d'analyse des flux de trésorerie
Gestion d'un centre de responsabilité — critères de rentabilité
Différentes méthodes d'analyses selon le mode de formation des coûts
- Notions de coûts: directs/indirects, fixes/variables
- Centres de profit/de coût/d'investissement
- Définition du seuil de rentabilité
- Analyse par les coûts et les opportunités marginales
- Projet à court/long terme
- Couverture des financements d'un projet
- Ré-estimation périodique des coûts
- Méthodes de prise en compte des résultats
- Anticipation des risques: perte à terminaison prévisible
- Investissement financier ou en capital
- Étude du ratio de retour sur investissement (RSI/ROI)
- Éléments de la rentabilité: coût du projet d'investissement/avantages obtenus
- Méthodes de calcul de la rentabilité: à partir du calcul du délai de récupération du capital investi, par l'actualisation des flux nets de trésorerie, par comparaison à un taux interne de rendement
- Impact des modes de financement (capital/emprunt)
- Rentabilité des investissements et création de valeur
Budget: outil de gestion des responsables opérationnels
Au-delà des chiffres
- Le budget: un des aspects du contrôle de gestion
- Le budget: aboutissement d'un plan d'action
- Fonctions remplies par le processus budgétaire
- Du plan au budget
- Approche centralisée ou décentralisée
- Par référence aux exercices antérieurs ou sur la base des activités prévues
- Principaux budgets fonctionnels
- Contrôle budgétaire
- Mesure des écarts entre le réel et la prévision
- Impact des réductions budgétaires
- Limites de l'approche budgétaire
Application de l'ensemble des connaissances
- Lecture du rapport annuel
- Principaux ratios de gestion
- Modes d'appréciations de la valeur d'une entreprise
Informations complémentaires
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