La concurrence sur le marché, les projets complexes, conduit l'entreprise à recruter ou former des collaborateurs qui prennent 100% de leur responsabilité.
L’équipe a des résultats à atteindre : l’accomplissement des objectifs dans les délais en relation avec les axes de stratégie de l’entreprise est un critère essentiel de réussite. L’entreprise a des projets : procurer des services, développer des solutions ou produits pour réaliser des bénéfices et prospérer.
Se contenter de "communiquer" pour "contribuer à faire", ne suffit plus.
Un collaborateur doit apprendre à se "sentir capable" de partager la vision d’un projet, pour optimiser la synergie afin de s’engager à atteindre les objectifs communs.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Tbilisi
(Géorgie)
Voir plan
Zubalashvili, 6000
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Découverte du contenu des modules de la session où les points essentiels sont présentés et expliqués dans un enchaînement logique, simple et concret.
Débats structurés sur les principaux messages clés, exercices de groupe et individuels pour renforcer l'appropriation avec jeux de rôle en utilisant la caméra ou non, au choix.
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Les matières
Comportement
Synergologie
Motiver une équipe
Management
Manager
Communication
Stratégies
Stratégie de l'entreprise
Conflits
Communication orale
Professeurs
SOUMARE MOUSSA
MANAGER
Le programme
Les étapes à atteindre : 1ère étape : Communication - Donner à chacun les moyens de reconnaître son style de comportement et celui des autres. - Utiliser les différences qui peuvent être source de malentendus et de conflits pour développer les complémentarités et la synergie. 2ème étape : Cohésion et Synergie - Expérimenter un modèle de synergie d’équipe et savoir comment le mettre en pratique. - Découvrir la meilleure contribution de chacun et comment en faire bénéficier les autres. - S’entraîner à encourager, conseiller, donner du «feed-back» pour atteindre la cohésion. 3ème étape : Projet - Partager la vision d’un projet et déterminer les objectifs communs. - Répartir les rôles en fonction des points forts de chacun pour optimiser la synergie. - Élaborer un plan d’action réaliste et efficace en précisant les délais et engagements. Plan d'action personnel, Plan d’action de l’équipe et Engagements : Cette méthode renforce et facilite l'assimilation. Les exercices pratiques permettent le lien avec le quotidien, le passage à l'action. Projet commun et suivi: que se passera-t-il après le séminaire de synergie? Grâce au manuel de formation individuel, avec l'aide du tremplin constitué par la formation en groupe, chaque participant peut découvrir comment des objectifs partagés et l’utilisation d’un modèle comportemental vont rassembler les talents et l’énergie de chacun dans l’accomplissement d’un projet commun. A partir de son style de communication chacun se positionne sur la roue Arc en Ciel pour évaluer son rôle possible au sein de son équipe qui réalise un projet défini. Il s'agit donc d'une action de formation à long terme, un véritable investissement sur la personne. Cette méthode s'appuie sur la répétition, le renforcement et l'entraînement, ce qui permet d'atteindre des progrès durables. Autre avantage de cette méthode : c'est par la suite de former d'autres personnes s'intégrant à l'entreprise, en créant une dynamique commune et une émulation.
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