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Formation Supply chain

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Le programme

Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique", l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement. La chaîne logistique est entendue de manière globale c'est-à-dire notamment au sein de l'entreprise mais également au travers de l'ensemble des fournisseurs et de leurs sous-traitants. On parle alors de supply chain. Objectifs de la Formation Supply chain : Comprendre comment la logistique contribue à l’amélioration des services et à la réduction des coûts. Comprendre le rôle de chacun dans la chaîne logistique. Comprendre l’approche transversale de l’organisation, l’intégration des fonctions et des partenaires amont / aval pour mieux servir le client et créer de la valeur.Programme de la Formation Supply chain : Comprendre la logistique, ses objectifs et ses enjeux
  • Origines et définitions de la logistique et de la Supply chain
  • Fonction, activités et processus logistique
  • Répartition des différentes responsabilités sur un chaîne logistique
  • Objectif majeur de l'entreprise
  • Améliorer les services et les coûts
La logistique comme moyen d'adaptation au marché
  • Evolution de l'offre et de la demande
  • Rester dans la course face au marché de la concurrence
  • Système de production
  • Cloisonnement fonctionnel vers une approche transversale
  • Enjeux de la logistique globale dans la stratégie de l'entreprise
  • Traitement des flux matières et produits
  • Faire face à l'évolution des besoins
  • Méthodes et techniques en logistique de distribution et de production
Atelier de mise en situation et simulation des flux
  • Exercices fondés sur des cas concrets

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