SupGRH - RESPONSABLE DE GESTION RH

La formation de Responsable de Gestion des Ressources Humaines vous apporte les clés pour développer la politique de votre entreprise et atteindre les objectifs, à travers le pilotage de projets, la gestion des moyens nécessaires et le management des équipes. Grâce à son analyse de l'environnement interne et externe, le futur Responsable de gestion RH sera à même de prendre des décisions pour assurer le développement de son service et/ou de son entreprise. Plus concrètement, cette année de formation vous préparera aux modules professionnels suivants : Audit et Gestion Budgétaire d’une unité opérationnelle Budget prévisionnel Indicateurs de performance Tableau de bord, cahier des charges Démarche qualité Mesure qualitative de rentabilité Performance des ressources de production Management et Ressources humaines Culture d’entreprise Interculturalité Indicateur de performance Gestion administrative et comptable Bilan de compétences de salarié Gestion de conflits Politique marketing et communication Actions de communication Cahier des charges Politique Générale de l’Entreprise Veille marketing et concurrence Innovation dans l’organisation Techniques et innovation Négociation Développement à l’International Progiciel de gestion intégrée Analyse de la valeur Politique RSE Recommandations Ressources humaines Gestion administrative du personnel Paie Gestion des conflits Conduite du changement Recrutement Rémunération Quels sont les projets mis en place pendant votre formation ? Rapport d’activités Tout au long de l’année, les étudiants doivent produire un rapport d’activités professionnelles qui résume tous les travaux effectués en entreprise. L’objectif est de mettre en lumière les compétences développées en situation réelle ainsi que la culture technique du métier, nécessaires pour valider le titre. Les comptes rendus Veille concurrentielle : Réaliser un audit des fournisseurs ou une étude de marché : comparatifs, analyse, recommandations. Gestion administrative d’un service : Produire une synthèse de la gestion administrative du service. Les risques psychosociaux : Analyser les risques psychosociaux et les moyens de contrôle pour la sécurité au travail. Le livret d’employabilité En fin de formation, l’étudiant devra réaliser un portfolio individuel, construit au cours d’ateliers, forums, réunions, conférences... Concrètement, le livret comprend un CV très détaillé, une analyse approfondie du parcours personnel, les qualités et défauts, les centres d’intérêt, les objectifs professionnels du futur diplômé. Ce document est un outil qui pourra être présenté lors d’entretiens d’embauche pour valoriser ses compétences. Il est donc très utile à l’insertion professionnelle. Le mémoire de fin d’étude A la fin de la formation, vous devrez rendre un mémoire sur un sujet pertinent analysant une problématique liée au métier préparé. (Méthode d’analyse, préconisations et recommandations). L’objectif est de vérifier la capacité de réflexion, de synthèse et d’analyse de l’étudiant.