Le stress managérial

• Comprendre le stress du manager, ses principales causes, ses conséquences
• Les liens entre la fonction de manager et le stress
• Les mécanismes du stress : le bon et le mauvais stress
• Les indicateurs de sur-stress
• Les conséquences du stress négatif
• Les différentes réactions possibles : celles qui sont efficientes et celles qui ne le sont pas
• Identifier les situations générant le stress
• Le manque de temps
• La pression de l'équipe et de la hiérarchie
• La pression de l'objectif
• Les relations conflictuelles
• Les prises de décision
• Savoir réagir et se dégager du stress négatif
• Caractériser sa situation actuelle et l'évolution souhaitée
• Quel est son niveau de stress. Est-il négatif
• Que veut-on améliorer
• Identifier les déclencheurs et les réactions constitutives de stress négatif
• Qu'est-ce qui déclenche, contribue et entretient le stress négatif
• Redevenir acteur et sortir du stress négatif
• Agir sur les déclencheurs, apprendre à ne pas subir, à gérer la pression
• Agir sur soi et ses réactions
• Gérer ses émotions et ses réactions (automatismes)
• Prendre en compte ses besoins réels et apprendre à les satisfaire
• Mieux gérer son temps et ses priorités
• Retrouver une bonne hygiène de vie
• Maintenir l'état de stress positif retrouvé

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences