Stocks - Optimiser les coûts de stocks.

/ PROGRAMME :

Jour 1

1. Comprendre les impacts des stocks et de leurs gestions dans l'entreprise

• Compréhension du rôle de la gestion des stocks et définitions
• Gestion des approvisionnements et des stocks
• Concepts de base

2. Mettre en ?uvre une gestion économique des stocks

• Analyse des articles selon leur priorité et de leur valeur
• Déterminer les coûts de gestion administrative, physique, de pénurie et de rupture
• Définir les quantités et périodes économiques des produits gérés en stock
• Construire le planning approvisionnement fournisseurs

Jour 2

3. Maîtriser Les méthodes d'approvisionnement

• Les paramètres du délai de livraison
• Les différentes méthodes d'approvisionnement
• Approvisionnement sous contrainte

4. Appréhender la gestion administrative des stocks

• Valorisation des stocks en Fifo, FiLo, PMP et Les différents types d'inventaires

5. Eviter les risques de rupture

• Déterminer le niveau de stock de sécurité et les indicateurs de suivi des stocks

/ OBSERVATIONS :