Sécuriser ses approvisionnements industriels (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Fournir les éléments permettant de connaître par avance les. risques d'approvisionnements et mettre en place les moyens de les. minimiser. Donner les principaux outils pour détecter les retards. Auditer ses. propres pratiques, relever les maillons faibles, mettre en place des outils. préventifs adaptés. Destinataires: acheteurs, approvisionneurs, chefs de projet, membres de la direction générale, voulant prémunir leur entreprise contre les ruptures d'approvisionnements
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
fournir des éléments afin de minimiser les risques d'approvisionnement
salariés d'entreprises
administrations
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
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Les Avis
Les matières
- Production
- Sécurisation des approvisionnements industriels
- Surveillance des approvisionnements industriels
- Analyse d'un fournisseur
- Planification des besoins industriels
- Gestion des commandes industrielles
- Suivi qualité des approvisionnements industriels
- Gestion de la saturation d'un marché industriel
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Les principales causes de problèmes
- Retards de développements
- Instabilité de processus de production
- Rendements insuffisants
- Saturation du marché
- Variations de la demande
- Erreurs de planification, de stocks etc…
- Problèmes environnementaux
- Analyse de la capacité du fournisseur: connaissance métier,
- organisation qualité, capacité de production, flexibilité.
- Détection des risques environnementaux.
- Planification des besoins, et de leur espace de variation.
- Revue des capacités
- Information en Comité de Direction, et confirmation
- Confirmation des prévisions
- Confirmation des commandes
- Suivi qualité
- Détection préventive des changements de situation
(nouvelles technologies, nouveaux équipements, nouveaux
sites de production,…)
- Retards techniques
- Saturation du marché (allocations…)
- Variations brusques
- Savoir valoriser les situations difficiles
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