Savoir élaborer un budget et piloter son entreprise

• Présentation de la méthode budgétaire

-Objectifs de la méthode budgétaire
-Liens plan / budgets
-Etapes de la budgétisation
-Conditions d'efficacité de la démarche budgétaire

• Coûts standard

-Principe de la méthode
-Etablissement des coûts standard de matières et de main-d'œuvre
-Coûts standard des unités d'œuvre

• Elaboration des budgets d'exploitation

-Budgets d'exploitation
-Budgets de la fonction commerciale
-Budgets de stocks de produits finis et d'en-cours
-Budgets de la fonction production
-Budgets de la fonction approvisionnement
-Budgets de la fonction administrative
-Synthèse des budgets d'exploitation, le compte de résultat prévisionnel

• Prévisions de trésorerie et bilan Prévisionnel

-Budgets liés à la structure économique et financière
-Budgets de trésorerie
-Equilibrage de la trésorerie
-Bilan prévisionnel

• Analyse des écarts

-Présentation générale de l'analyse des écarts
-Analyse de l'écart sur coûts directs
-Analyse de l'écart sur frais indirects
-Analyse de l'écart sur produits
-Utilisation de l'analyse des écarts

• Le tableau de bord

-Tableau de bord et structure de l'entreprise
-Contenu du tableau de bord : points clés de décision et choix des indicateurs
-Contenu du tableau de bord : problèmes de présentation
-Utilisation du tableau de bord