Savoir arbitrer dans vos décisions d’investissement

Programme

1. La notion d’investissement
   • Ce qu’il faut entendre par « investissement »
   • Distinction avec les dépenses de renouvellement, d’entretien, de gros travaux
2. Les conditions préalables à la décision d’investissement
   • La détermination du coût de l’investissement : les difficultés liées aux dépenses indirectes
   • La détermination des flux de revenus futurs sur la durée de vie estimée de l’investissement
   • La formalisation à travers le business plan de l’investissement
3. Le taux de rentabilité interne de l’investissement
   • Principe du TRI
   • Mode de calcul (utilisation du tableur Excel)
   • Notion de rentabilité minimale à définir
   • Comment décider à partir du TRI et lien avec la rentabilité minimale
   • Cas d’application
4. La valeur actuelle nette (VAN)
   • Principe de la VAN
   • Mode de calcul
   • Lien avec la création de valeur
   • Règle de décision avec la VAN
   • Cas d’application
5. Le retour sur investissement (Pay Back)
   • Principe du Pay Back
   • Mode de calcul (actualisé et non actualisé)
   • Règle de décision avec le Pay Back
   • Cas d’application
6. La rentabilité pour les actionnaires (ROE)
   • Principe du ROE
   • Mode de calcul
   • Règle de décision avec le ROE
   • Cas d’application
7. Liens entre les indicateurs de décision
   • Mise en place d’un tableau de bord décisionnel
   • Cas d’application