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ROI, Valeurs et coûts du SI
Formation
À Montpellier ()
Description
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Typologie
Formation
Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés.
Les Avis
Les matières
- SA
Le programme
- Rappel sur l'analyse de la valeur
- Rappel sur la démarche " Conception à coût objectif "
- Retour sur les paramêtres Coût/Délai du contrat projet informatique
Savoir estimer le coût d'un projet
- Estimation du coût de réalisation. Une bonne méthode utilisable en amont des projets : les points de fonction
Notion de coût total
- Les coûts de déploiement (formation ....)
- Les coûts de maintenance/support
- Les coûts d'exploitation
Savoir estimer les gains du projet
- Comment estimer les gains de productivité
- Estimer les retour sur investissement (ROI) du projet
- Estimer le point d'équilibre (break even point) du projet
Rappel sur le suivi budgétaire
- Le " reste à faire "
- Le coût réel et budgété à la date "t"
- Les indicateurs de suivi
Etude de cas
ROI, Valeurs et coûts du SI