Formation Réussir les certifications M_o_R Foundation et M_o_R Practitioner (Management of Risk)

Introduction

• L'histoire de l'approche M_o_R®.
• Les objectifs organisationnels.
• La gouvernance d'entreprise.

La gestion des risques (du risque stratégique au risque opérationnel)

• Qu'est-ce que le management de risques ?
• Le niveau stratégique se focalise sur les objectifs à long terme de l'organisation.
• Le niveau moyen terme se focalise sur les projets et programmes engagés.
• Le niveau opérationnel se focalise sur les opérations courantes.
• Réflexion collective
• Réflexion collective pour trouver une définition de la gestion de risques.

Les quatre composants du M_o_R®

• Les principes M_o_R®. L'approche M_o_R®.
• Les processus M_o_R®. Le déploiement et la revue.

Les douze principes M_o_R®

• Le contexte organisationnel. L'implication des parties prenantes (clients, collaborateurs, fournisseurs, etc.).
• Les objectifs organisationnels. L'approche M_o_R®.
• Le reporting. Les rôles et responsabilités.
• La structure de support. Les indicateurs d'alerte.
• Les revues périodiques. Surmonter les obstacles.
• La culture d'entreprise. L'amélioration continue.

L'approche M_o_R®

• Customisation de la gestion des risques. La politique de gestion des risques.
• Le guide des processus de gestion des risques. Les stratégies de gestion des risques.
• Le registre des risques. Les logs d'événements (incidents).
• Adaptation d'une démarche de gestion des risques à une entreprise.

Les processus

• Identifier : identifier le contexte et les risques.
• Evaluer : évaluer et estimer la probabilité et l'impact des risques.
• Planifier : planifier les actions de réponse aux risques.
• Implémenter.

Le contrôle

• Intégration du management des risques dans la culture de l'organisation.
• Pourquoi est-ce nécessaire ? Comment l'obtenir ? Mettre en place un contrôle régulier.
• S'assurer de la bonne gestion des risques dans l'ensemble de l'organisation.
• Utilisation des modèles de maturité.

L'examen M_o_R Foundation

• Passé le 3ème jour : Révisions et Examens blancs dès le matin et passage de l'examen en fin de journée
• Examen blanc dans les conditions réelles de la certification M_o_R Foundation
• Corrections des réponses fausses, argumentation.
• Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen M_o_R Foundation.
• Révisions pour l'examen M_o_R du premier au dernier jour.
• Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
• Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
• Gestion du temps.
• Procédures administratives.
• Passage de l'examen M_o_R Foundation.
• Cet examen de certification M_o_R Foundation dure : 40 minutes pour 50 questions à Choix multiple - QCM
• 50% de bonnes réponses seront requises pour réussir l'examen
• Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.
• Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous recevrez un certificat électronique unique et sécurisé dès le lendemain. Vous recevrez aussi un certificat papier, dans les 3 semaines directement à votre domicile.

Introduction à M_o_R® Practitioner

• Rappels des objectifs de M_o_R®. Objectifs spécifiques de M_o_R Practitioner.
• L'examen de certification de M_o_R® Practitioner. Conseils de préparation.
• Présentation du manuel officiel de M_o_R®.
• L'approche M_o_R® pour le management des risques. Identifier les bénéfices apportés par M_o_R®.
• Echanges sur la pratique de la gestion de risque dans différents contextes organisationnels. Utilisation du référentiel M_o_R® et ses apports.

Les principes de M_o_R®

• Détails des huit principes de M_o_R®.
• Les bénéfices associés à l'application de ces principes.
• Les mécanismes qui supportent ces principes : KPI, EWI, seuil de tolérance, parties prenantes, modèle de maturité...
• L'adaptation des principes à la pratique de gestion des risques dans un contexte organisationnel spécifique.
• Le rôle de la communication et des parties prenantes dans un processus de gestion des risques selon M_o_R®.

L'approche M_o_R®, le contenu des documents de référence

• La politique de management des risques.
• Le guide de processus.
• La stratégie de management des risques.
• Le registre des risques et le registre des problèmes.
• Le plan d'amélioration de la gestion des risques.
• Le plan de communication.
• Le plan de réponse au risque.
• Les facteurs organisationnels à prendre en compte lors de la création des documents de référence M_o_R®.

Les perspectives de M_o_R®

• L'approche intégrée de gestion des risques à travers les perspectives (stratégique, programme, projet, opération).
• La performance du processus de mesure de la valeur ajoutée de la gestion des risques.
• Adapter le modèle M_o_R® aux spécificités de l'organisation pour les quatre perspectives.
• Identifier les actions, techniques, rôles et responsabilités appropriés pour la mise en oeuvre du modèle M_o_R®.
• Les techniques utiles : Delphi, analyse par hypothèse, analyse par contrainte...

L'examen M_o_R Practitioner

• Passé le 2ème jour : Révisions et Examens blancs dès le matin et passage de l'examen en fin de journée
• Examen blanc dans les conditions réelles de la certification M_o_R Practitioner
• Corrections des réponses fausses, argumentation.
• Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen M_o_R Practitioner.
• Révisions pour l'examen M_o_R du premier au dernier jour.
• Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
• Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
• Gestion du temps.
• Procédures administratives.
• Passage de l'examen M_o_R Practitioner.
• Cet examen de certification M_o_R Practitioner dure : 3 heures pour 4 scénarios et 80 réponses possibles
• 50% de bonnes réponses seront requises pour réussir l'examen
• Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.
• Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous recevrez un certificat électronique unique et sécurisé dès le lendemain. Vous recevez aussi un certificat papier, dans les 3 semaines directement à votre domicile.