Repérer et recruter un bon collaborateur : méthodes et outils

1- Maîtriser les enjeux et les étapes de l’entretien de recrutement
• La législation relative au recrutement et à la non-discrimination des candidats
• Les principales aides à l’embauche
• Identifier les enjeux pour l’entreprise et les candidats
• Les différentes étapes d’un processus de recrutement

2- Préparer ses entretiens de recrutement
• Etablir le profil de poste
• Maîtriser les points clés liés à la rédaction et à la diffusion d’une offre d’emploi
• Identifier et hiérarchiser les compétences clés recherchées.
• Valider les critères objectifs de sélection des candidats
• Etablir la « trame type » des entretiens
• Le tri des candidatures
• L’entretien téléphonique préalable et la prise de références

3- Conduire l’entretien de recrutement
• Accueillir le candidat
• Utiliser les techniques de questionnement
• Savoir décoder les réponses
• Proposer des mises en situation
• Observer les réactions du candidat
• Conclure l’entretien

4- Valider sa décision
• S’appuyer sur des outils d’aide à la décision (grille de synthèse)
• Rédiger un compte rendu objectif d’entretien
• Réaliser les retours aux candidats