Réduire intelligemment les coûts
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Les entreprises qui veulent progresser et dans certains cas survivre doivent engager des efforts de réduction de coûts. Mais comment peut on mieux maîtriser les coûts tout en évitant les travers des approches de downsizing ou de reengineering qui se révèlent trop « brutales » ou mal ciblées ? Existe il une approche intelligente de la maîtrise des coûts ?
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Les Avis
Le programme
La réduction des coûts traditionnelle Pourquoi les enjeux de réduction des coûts s'imposent ?
Pourquoi les approches traditionnelles de réduction des coûts échouent elles ?
Comment réduire les coûts intelligemment ?
L'approche comporte 6 étapes :
Identifier les différentes phases d'une activitéAdidasAllouer les coûts sur ces différentes étapesLe cas SwatchMettre en évidence des leviers de réduction de coûtsProposer des options de réduction de coûtsLe système Ikea
Comment mettre en œuvre les démarches de réduction de coût ?
Quelques principes de baseRechercher l'impact financierMontrer l'implication du managementPréserver la dynamique de croissanceConclusion
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Réduire intelligemment les coûts