Réduire et fiabiliser les délais d'approvisionnement

Formation

À Chatonnay

1 250 € TTC

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Chatonnay

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Proposer des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d'approvisionnement. Sécuriser les approvisionnements et accroître la productivité. Mettre en oeuvre une démarche de progrès par un suivi rigoureux des fournisseurs. Accroître les performances individuelles et capacités organisationnelles dans la maîtrise des flux amont.
Destinataires: Assistant de direction logistique, Acheteur, Approvisionneur, gestionnaire de stock

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Chatonnay ((38) Isère)
Voir plan
2 - 4 Rue des Tisserands, 38440

Date de début

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Questions / Réponses

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Le programme

La fonction Achat / Approvisionnement
  • Le système industriel et la fonction achat/approvisionnement
  • Son évolution
  • La stratégie achat/approvisionnement
Le diagnostic
  • Constat des dysfonctionnements en matière de délais d’approvisionnement
  • Analyse du contexte : les outils d’analyse
• La méthode ABC appliquée au référentiel produit-fournisseur
• L’analyse du processus achat/approvisionnementLa définition d'une politique fournisseur ou le marketing des achats
  • Le marketing aux achats
• Stratégie communication
  • La politique fournisseur et partenariale
• Approche et définition
• Composantes partenariales
• Stratégies partenariales aux achats
• Etude de marché des fournisseursLa performance des fournisseurs et la sécurisation des approvisionnements
  • La définition d’un système de mesure pour un suivi rigoureux
  • Le niveau de service
  • Le contrôle de la fiabilité des livraisons
  • La gestion et le suivi des commandes
Les autres composantes de réduction et fiabilisation des délais d'approvisionnement
  • La définition d’une politique de gestion des stocks et des approvisionnements
• Le MRP et la méthode KANBAN
  • La régulation des charges du service achats par l’optimisation de la gestion des stocks
• La quantité économique de commande, la formule de Wilson
• La maîtrise des coûts d’acquisition et de possession
  • Les nouvelles méthodes de réapprovisionnement
• La GPA, l’ECR, le CPFR…
  • Les effets concrets des nouvelles logiques d’approvisionnement
Les évolutions indispensables
  • La mission des approvisionneurs
  • Les partenariats et la collaboration
  • Le développement des communications
  • Le e.sourcing et le e.procurement
  • Le management de la qualité
L'élaboration d'un plan d'action
  • La définition et la mise en oeuvre des choix stratégiques
  • L’analyse des dysfonctionnements
  • La conduite des audits fournisseurs
  • La gestion du tableau de bord
  • Les actions correctives, préventives et l’amélioration

Réduire et fiabiliser les délais d'approvisionnement

1 250 € TTC