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Réalisation et gestion d’un budget prévisionnel d’une association
Formation
À Paris ()
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Heures de classe
7h
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Durée
1 Jour
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.
Partage d’expérience.
À propos de cette formation
Comprendre l’utilité d’un budget.
Savoir construire le budget d’une association.
Savoir suivre son budget.
Savoir réaliser l’analyse de écarts entre le budget prévisionnel et le budget réalisé.
Toute personne souhaitant connaître la gestion d'un budget prévisionnel d'une association.
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Budget prévisionnel
- Budget
- Assurer sa mise en place
- Ressources
- Articulation
- Déterminer
- Financeurs
- Déterminer les dépenses
- Dépenses variables
Le programme
A quoi sert un budget prévisionnel ?
- Utilité du budget prévisionnel
Assurer sa mise en place
- Déterminer les ressources de l’association
- Articulation entre les différents financeurs
- Quelle est la part de ressources provenant de subventions possibles
- Déterminer les dépenses
- Identifier les dépenses fixes et les dépenses variables
- Identifier les dates d’encaissements et de décaissements
Exercice :Quizz
Elaborer le budget prévisionnel
- Mettre en place une planification
- Que mettre dans le budget prévisionnel ?
- La périodicité du budget prévisionnel
- Prendre connaissance des différents budgets (fonctionnement / investissement / trésorerie)
- Elaborer son budget
Exercice :A partir d’exemples donnés, les stagiaires élaborerons des budgets prévisionnels
Suivre son budget prévisionnel
- Suivre le budget de trésorerie
- Calculer les écarts entre le budget prévisionnel et le budget réalisé
- Analyser ces écarts
Exercice :A partir des budgets prévisionnels réalisés précédemment, les stagiaires calculeront les écarts (prévisionnel / réalisé) et les analyserons. Ainsi sera bien compris l’utilité concrète de réaliser un budget prévisionnel.
Réalisation et gestion d’un budget prévisionnel d’une association
