MS Project 2013
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation intensive
-
Niveau
Niveau initiation
-
Lieu
Paris
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Heures de classe
21h
-
Durée
3 Jours
Cette formation offre une première approche de MS Project et de ses différentes fonctionnalités. A l'issue de ce stage les participants seront capables de gérer un projet dans son ensemble de la planification au suivi.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation vous permettra de voir toutes les fonctionnalitrés de MS Peoject 2013 pour gérer et optimiser vos projets.
Chef de projet, chef de service, ingénieurs projets, planificateurs, membre d'équipe de management d'équipe
Aucune connaissance particulière
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Suite à une demande d'information au centre, vous recevrez une réponse sous un délai de 24 à 48 heures.
Les Avis
Les matières
- Structuration d'un projet
- Ms project 2013
- WBS
Professeurs
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Le programme
Préparation de l’environnement
de travail
Le Ruban. Les vues courantes.
Mettre en place le calendrier du projet.
Faire le lien avec le WBS.
Planification et structuration du projet
Modes manuel et automatique de planification.
Identification des activités. Structuration du
projet.
Analyse du chemin critique et des marges.
Aménagement des contraintes dans le
planning.
Optimisation du planning
Mettre en pause une activité. Désactiver une
tâche.
Méthode d’optimisation. Fractionnement des
tâches.
Affectation des ressources
Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.
Types de ressources, modes d’affectation.
Estimation des durées. Calcul du chemin
critique.
Budgétisation
Intégrer les dépenses prévisionnelles au
budget.
Gérer le coût des ressources.
Ressources à coûts multiples.
Gérer l’évolution du coût d’une ressource.
Planification de référence
Etablir une référence coûts/délais
(performance).
Intégrer les plannings des sous-traitants.
Ajout de tâche postérieure à la planification.
Pilotage du projet
Utiliser le centre de rapport.
Concevoir les tableaux de bord d’avancement.
Export de données vers Excel, Access et Visio.
Suivi par les charges et par les délais.
Suivi par le reste-à-faire et le consommé.
Replanifier le travail non effectué.
Travail en multiprojets
Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs
projets.
Etablir des liens entre projets.
Partage des ressources. Pool de ressources.
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 10
Personne de contact : Ylan Elkeslassy
Plus de 95% de nos participants sont satisfaits des prestations proposées.
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MS Project 2013