Professional Scrum Master Niveau avancé

Agilité et Scrum Le manifeste agile et Théorie de Scrum Pourquoi utiliser l’agile & comprendre les valeurs fondamentales de l’Agile Maîtriser les principes de l’agilité et les valeurs de Scrum Comprendre les processus itératif et empirique Les 3 artefacts de Scrum Les bases de Scrum L'équipe Scrum L’équipe Scrum ; le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développeurs Le rôle des parties prenantes et des utilisateurs La valeur et le Product Backlog La valeur comme moteur de décision Le Product Backlog comme référence du produit Les outils pour mesurer la valeur La gestion des itérations en Scrum Le rôle du Scrum master Organiser les itérations avec le Sprint Planning Animer le Daily Compléter l’itération avec la sprint review Améliorer les itérations avec la sprint rétrospective Estimer avec le planning avec le planning poker Le Scrum Master : le facilitateur de l’équipe Qualité, compétences et facettes Qualités et compétences Les postures du Scrum Master Le coaching et la communication Le coaching d’équipe : aider l’équipe à s’améliorer Gérer les individualités Le Scrum Master au service du Scrum Guide : un Servant Leader Ouvrir un espace de discussion aux membres de l’équipe avec l’écoute active Comment gérer les conflits dans une équipe agile ? Conflit dans l’équipe Le rôle du Scrum Master dans la résolution des conflits Le Scrum Master, facilitateur du changement Comment faciliter la conduite du changement en entreprise ? Accompagner le changement des pratiques et de la culture d’entreprise Le Scrum Master et l’équipe Participer activement à la formation d’une équipe Comprendre l’aspect multi pluridisciplinaire dans Scrum Comprendre les phases de création d’une équipe avec le modèle de Bruce Tuckman Accompagner la création et l’adhésion de l’équipe Travailler ensemble au quotidien Apprenez les outils et les pratiques quotidiennes d’une équipe agile Le management visuel avec le Task Board Estimation de la charge de développement Estimation de la valeur Métier Mesurer la capacité de production de l’équipe avec la vélocité Évaluer la maturité d’une story avec la Definition of Ready La Definition of Done Stratégie Métier Gérez les risques facilement avec Scrum Passez à du Scrum « à l’échelle » avec de grosses équipes