Prince2® : obtenir la certification foundation
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
À propos de cette formation :Cette formation PRINCE2 intensive de préparation à l'examen couvre de manière approfondie le niveau Foundation de PRINCE2 2009. Grâce aux examens blancs et au travail individuel chaque soir, vous acquerrez les connaissances et compétences requises pour passer l'examen de certification PRINCE2.
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?À ceux qui souhaitent obtenir la certification PRINCE2 2009 Foundation ainsi qu'à toute personne souhaitant comprendre la terminologie et la structure de la méthode PRINCE2.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Gestion
- Plan de formation
Le programme
Introduction à PRINCE2
- Lignes directrices des obligations et bonnes pratiques de PRINCE2
- Avantages d'une approche structurée de la gestion de projets
- Éléments clés de PRINCE2 et manière dont ils interagissent
- Adapter PRINCE2 à des projets de tailles diverses
Descriptions des produits de PRINCE2
La base de référence des composants de gestion
- Définition du projet
- Exposé du projet
- Document d'initialisation du projet
- Revue des bénéfices
- Ensembles des lots de travaux
- Enregistrements des éléments de configuration
- Journal de projet et des retours d'expérience
- Registres de la qualité, des problèmes et des risques
- Basés sur les événements
- Basés sur les délais
Vue d'ensemble des thèmes de PRINCE2
Établir le dossier d'affaire (business case)
- Soutenir une justification métier continue
- Développer, vérifier et mettre à niveau le dossier d'affaire
- Confirmer les avantages
- Mettre en œuvre les rôles et responsabilités définis
- Choisir l'équipe de gestion de projet
- Faire la liaison entre les trois centres d'intérêts du projet et les quatre niveaux de gestion
- Soutenir les objectifs des produits
- L'approche PRINCE2 de la qualité et revue qualité
- Gestion par séquences
- Différencier les 3 niveaux du plan
- Revoir le processus de planification, y compris la planification basée sur le produit
- Identifier, évaluer et contrôler les incertitudes
- Évaluer la probabilité et l'impact des menaces ou opportunités
- Mettre en œuvre les réponses aux risques identifiés
- Appliquer les procédures de maîtrise des changements et des problèmes
- Gérer la configuration des produits
- Gestion par l'exception
- Définir et suivre les tolérances
- Communiquer sur l'avancement
Les processus PRINCE2
Démarrage d'un projet
- Nommer l'équipe de gestion de projet
- Préparer la présentation du projet
- Planifier l'étape d'initialisation
- Autoriser l'initialisation, le projet et une étape
- Donner les bonnes orientations
- Autoriser la clôture du projet
- Préparer les stratégies
- Planifier le projet
- Affiner le dossier d'affaire
- Préparer le document d'initialisation du projet (PID)
- Déléguer les lots de travaux
- Surveiller et rédiger des rapports
- Gérer les problèmes
- Accepter, exécuter et livrer un lot de travaux
- Créer un rapport d'avancement
- Créer le plan de l'étape suivante ou le plan d'exception
- Mettre à jour le dossier d'affaire et le plan de projet
- Communiquer sur la fin de l'étape
- Préparer la clôture
- Livrer les produits
- Évaluer le projet
Préparer et passer l'examen Foundation
- Mieux comprendre le fonctionnement de l'examen
- Astuces pour réussir à l'examen
- Entraînement avec des questions-tests et examens blancs
- Passage de l'examen
- Résultats de l'examen Foundation
Informations complémentaires
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